Na bibliografia atual se observa a necessidade da construção de modelos teóricos organizacionais e de liderança que levem na devida conta as diferentes situações culturais no contexto de globalização.

Historicamente, as principais abordagens sobre liderança podem ser classificadas de acordo com ênfase que colocam sobre: os líderes, a situação, os liderados ou seguidores e os aspectos relacionais.

Muitos pesquisadores se posicionam favoravelmente a um impacto direto da cultura sobre os estilos de liderança, argumentando que tradições culturais específicas, valores, ideologias e normas são vínculos que diferenciam fatores estruturais entre sociedades.

A crença de que alguns aspectos da liderança podem transcender as fronteiras culturais e são, portanto, universalmente aceitos é considerada parte de um debate superado.

A cultura organizacional é, em parte, produto da imposição da visão de mundo dos fundadores ou de outras pessoas importantes no momento da criação da organização.