Alternativa correta: E - errado

Tema central da questão: O foco está no conceito de ponto de reposição (ou ponto de pedido) na administração de materiais, elemento fundamental para garantir o abastecimento eficiente de estoques em órgãos públicos e privados.

Resumo teórico: O ponto de reposição é o momento em que deve ser feito um novo pedido de compra para evitar a falta de materiais no estoque. Ele é calculado com base no consumo médio diário, prazo de reposição e nível de estoque de segurança, e não quando já ocorre a falta do item. Ou seja, o gestor deve agir preventivamente, solicitando a compra antes do esgotamento dos estoques.

De acordo com o Manual de Administração de Materiais do Ministério do Planejamento e autores clássicos como Dias (Administração de Materiais), o ponto de reposição serve para garantir que haja tempo hábil para receber os materiais antes que acabem, evitando faltas e prejuízos nas atividades.

Justificativa da resposta: A afirmação da questão está errada, pois sugere que o ponto de reposição ocorre após a percepção da falta do item, o que caracteriza uma ação corretiva. Na verdade, o correto é agir de forma preventiva: o responsável realiza o pedido antes da falta, baseado em cálculos técnicos de consumo e reposição.

Estratégias para interpretação: Fique atento a palavras que indicam ação após o problema (“percebe a falta”, “busca reposição quando acaba”). Em administração de estoques, a gestão eficiente sempre busca antecipar as necessidades, e não apenas agir quando o problema já ocorreu. Questões que confundem os momentos de ação do gestor costumam ser pegadinhas recorrentes!

Resumo final: O ponto de reposição não é quando falta o item, mas sim o momento calculado para pedir, antes de faltar, de modo a garantir o funcionamento contínuo do órgão ou empresa.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

Errado.

2.4.2 Tempo de reposição: ponto de pedido
Uma das informações básicas de que se necessita para calcular o estoque mínimo
é o tempo de reposição, isto é, o tempo gasto desde a verificação de que o
estoque precisa ser reposto até a chegada efetiva do material no almoxarifado da
empresa. Esse tempo pode ser dividido em três partes:
a) emissão do pedido: tempo que leva desde a emissão do pedido de compra
até ele chegar ao fornecedor;
b) preparação do pedido: tempo que leva desde o fornecedor fabricar os
produtos, separar os produtos, emitir faturamento até deixá-los em condições
de serem transportados;
c) transporte: tempo que leva da saída do fornecedor até o recebimento
pela empresa dos materiais encomendados.

Dias, 2005;

ERRADO

Na verdade não é notar a falta do item. Veja a definição abaixo:

                     PONTO DE PEDIDO ---> HORA DE PEDIR, POIS O QUE SE TEM NÃO VAI DURAR MUITO

É o momento de  emitir um pedido de compras, pois o estoque alcançou a quantidade mínima.
Se o pedido não for feito neste momento, o material poderá faltar, e com isso o processo produtivo pode ser interrompido.

PONTO DE PEDIDO (ou ''ponto de ressuprimento'' ou ''ponto de encomenda'') - é a quantidade X de peças que representa o momento de repor estoque. É o momento de comprar antes que o estoque atinja o mínimo.

Gab: ERRADO

A revisão contínua ou técnica dos Máximos e Mínimos, estabelece que, atingida uma determinada quantidade em estoque, seja iniciado o processo de aquisição. Essa quantidade ideal é denominada ponto de pedido. Ou seja, sempre que o estoque atingir um determinado nível, ou ponto de pedido, inicia-se uma compra. É muito arriscado.

Esse cálculo é feito por meio da fórmula: PP = ES + TR x CM

Ponto de pedido: PP= ES (Estoque de seg.) + TR (tempo de reposição) x CM (Consumo mensal).

FENILI.

Erros, mandem mensagem :)