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Q2276139 Gestão de Pessoas
Julgue o item que se segue, relativos à teoria da dependência de recursos, à teoria da agência, à abordagem comportamental na governança, aos principais órgãos da governança corporativa e a riscos e compliance.

O maior risco para a boa governança corporativa é aquele que ocorre quando colaboradores, antes bem-intencionados, passam a se omitir, racionalizando seus comportamentos antiéticos como resultado das elevadas pressões do dia a dia.
Alternativas

Gabarito comentado

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Alternativa correta: C – Certo

Tema central da questão: O enunciado trata dos riscos para a governança corporativa, especialmente do perigo que existe quando colaboradores se omitem por pressão e racionalizam condutas antiéticas. Isso envolve conceitos ligados a ética organizacional, cultura corporativa e compliance.

Resumo teórico: Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas são dirigidas e monitoradas, visando transparência, equidade e responsabilidade (Código Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC). Um dos maiores desafios é garantir que todos, principalmente os colaboradores, atuem de acordo com princípios éticos, mesmo sob pressão. A racionalização de comportamentos antiéticos – ou seja, o indivíduo justificar para si atitudes erradas por causa do contexto – pode causar sérios riscos reputacionais e legais à organização. O compliance serve justamente para promover práticas íntegras e evitar tais desvios.

Justificativa da alternativa correta: A afirmação está certa porque o maior risco para a governança é, de fato, quando colaboradores deixam de agir corretamente devido ao ambiente de pressão, passando a omitir condutas antiéticas. Esse tipo de comportamento é perigoso porque, ao ser tolerado ou racionalizado, espalha-se na cultura organizacional, dificultando a detecção e a correção dos desvios. Segundo o IBGC, a cultura do “jeitinho” ou da omissão pode corroer os pilares da governança.

Dica de interpretação: Sempre que o enunciado destacar situações de omissão ética e justificar comportamentos errados por pressão do dia a dia, associe o contexto com a importância do compliance e da ética corporativa. Fique atento a termos como “racionalização” e “pressão”, pois eles frequentemente indicam riscos para a boa governança.

Conclusão: A alternativa está correta porque a omissão e a racionalização de atitudes antiéticas realmente representam graves riscos para a governança corporativa. Organizações que não lidam com esse problema estão sujeitas a fraudes, perda de reputação e falhas de compliance.

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Comentários

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GAB: C

Gab: C

A afirmativa apresenta um ponto crucial sobre os riscos à boa governança corporativa. Ao destacar a omissão de colaboradores diante de pressões, ela evidencia um desafio complexo e sutil que pode comprometer a ética e a integridade organizacional.

Para aprofundar essa análise, podemos considerar os seguintes pontos:

Pressões do dia a dia: O ambiente corporativo, muitas vezes caracterizado por metas desafiadoras, competitividade acirrada e prazos apertados, pode gerar um estresse significativo nos colaboradores. Essa pressão pode levar a comportamentos que, em condições normais, seriam considerados inaceitáveis.

Racionalização de comportamentos antiéticos: Quando confrontados com dilemas éticos, os indivíduos podem buscar justificativas para seus comportamentos, minimizando a gravidade de suas ações. Essa racionalização pode ser um mecanismo de defesa psicológico que permite aos colaboradores conviver com a dissonância cognitiva.

Cultura organizacional: A cultura organizacional desempenha um papel fundamental na formação do comportamento dos colaboradores. Uma cultura que valoriza resultados a qualquer custo, que tolera comportamentos antiéticos ou que não oferece canais adequados para denúncias pode incentivar a omissão.

Liderança: A liderança é um fator crucial para a promoção de uma cultura ética e íntegra. Líderes que dão o exemplo, que comunicam claramente os valores da organização e que criam um ambiente de confiança são essenciais para prevenir comportamentos antiéticos.

Outros riscos que podem comprometer a boa governança corporativa incluem:

Conflitos de interesse: Situações em que os interesses pessoais de um indivíduo podem influenciar suas decisões em detrimento dos interesses da organização.

Corrupção: Práticas ilegais que visam obter vantagens pessoais ou financeiras em detrimento da organização.

Fraude: Ação intencional de enganar ou ludibriar com o objetivo de obter ganhos ilícitos.

Falta de transparência: A ausência de informações claras e precisas sobre as atividades da organização pode gerar desconfiança e facilitar a ocorrência de irregularidades.

Para mitigar esses riscos e promover uma boa governança corporativa, as organizações podem adotar as seguintes medidas:

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A afirmação está correta e está de acordo com o gabarito da banca. De fato, um dos maiores riscos para a boa governança corporativa é a possibilidade de colaboradores, sob pressão, racionalizarem comportamentos antiéticos. Isso pode levar a uma série de problemas, incluindo a perda de confiança dos stakeholders, danos à reputação da empresa e possíveis sanções legais.

maia mala

Acesse o Instagram: @candy_concurseira

 /\_/\  

( o.o ) 

 > ^ <

Para mim está errado por dizer " O MAIOR" ...Se fosse um dos maiores, eu consideraria certo.

A banca considera que um dos maiores riscos à boa governança corporativa é o comportamento antiético dos colaboradores, especialmente sob pressão. A conduta ética é central para a governança, conforme o TCU, que destaca a importância da integridade individual e da responsabilidade coletiva, além de regras formais. Uma cultura organizacional que promova transparência e desestimule comportamentos antiéticos é essencial para garantir a confiança e o funcionamento eficaz das organizações.

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