PERT/CPM n fornece curva nenhuma.

Gabarito E

Alternativa I e IV referente a Curva S!

Referente à curva S

I- A curva de agregação de recursos do empreendimento em termos de custo financeiro.

IV- A curva de agregação de recursos do empreendimento em termos de Homem/hora necessários para sua execução.

_________________________________________________________________

Referente à PERT/CPM:

II- O tempo total requerido para completar o empreendimento se nenhum atraso ocorrer.

III- As atividades que não podem sofrer atrasos para que o empreendimento seja executado sem atraso.

Gabarito e comentário:

A questão trata do uso das técnicas PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method), ambas voltadas ao planejamento e controle de projetos. Essas técnicas permitem representar graficamente as atividades por meio de redes (diagramas) e analisar o tempo e sequência das tarefas.

Afirmação III: As atividades que não podem sofrer atrasos para que o empreendimento seja executado sem atraso.

Correta. O método CPM permite identificar o caminho crítico e, consequentemente, as atividades críticas — que não podem sofrer atrasos, pois qualquer atraso nelas afeta o prazo total.

Errada. Assim como a I, essa informação depende de um planejamento de recursos humanos, que não é função direta do PERT/CPM. O método não calcula homem-hora nem distribui equipes.