O uso de métodos de gerenciamento em construção civil é facilitado, uma vez que a maioria das atividades e seu tempo de execução são bastante conhecidos e permitem uma previsão próxima da realidade.

O uso do método do gráfico Gantt é corrente, por este incorporar os conceitos de licenciamento e autorizações por órgãos públicos, o que impacta consideravelmente no tempo de execução de obra.

O gráfico Gantt reúne as técnicas CPM e PERT em um único método, dando flexibilidade ao acompanhamento de projetos de construção civil complexos, visando ao custo final do projeto em detrimento do tempo de execução.

Devido à grande diversidade de obras e métodos construtivos inovadores, deve-se optar por métodos de acompanhamentos flexíveis em que atividades e tempo de execução possam ser alterados ao longo do projeto.

O gráfico Gantt reúne as técnicas CPM e PERT em um único método, dando flexibilidade ao acompanhamento de projetos de construção civil complexos, visando ao tempo final de execução em detrimento do custo final do projeto.