Leia o texto a seguir.Orçamento que expressa, financeira e f...
Leia o texto a seguir.
Orçamento que expressa, financeira e fisicamente, os programas de trabalho de governo, possibilitando:
• a integração do planejamento com o orçamento;
• a quantificação de objetivos e a fixação de metas;
• as relações insumo-produto;
• as alternativas programáticas;
• o acompanhamento físico-financeiro;
• a avaliação de resultados;
• a gerência por objetivos.
SOUZA, Bruno Cesar Grossi de. Orçamento público: conceitos básicos. Editora Escola Nacional de Administração Pública (Enap), 2004-2013.
Tais características são do tipo de orçamento
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Alternativa Correta: C - programa.
Tema Central da Questão: A questão aborda o orçamento público e, mais especificamente, as características do Orçamento Programa. Este tipo de orçamento se destaca por integrar o planejamento às atividades orçamentárias, estabelecendo objetivos e metas claras, e possibilitando o acompanhamento e avaliação dos resultados.
Justificativa da Alternativa Correta: A alternativa C é a correta porque o Orçamento Programa é caracterizado justamente pela capacidade de:
- Integrar planejamento e orçamento, o que permite uma visão clara de como os recursos serão alocados para atingir os objetivos.
- Quantificar objetivos e fixar metas, essencial para medir o sucesso de programas governamentais.
- Estabelecer relações insumo-produto, o que facilita a compreensão de como os recursos são transformados em resultados.
- Avaliar alternativas programáticas, permitindo a escolha das ações mais eficazes.
- Realizar acompanhamento físico-financeiro, assegurando que os recursos estão sendo utilizados conforme o planejado.
- Avaliar resultados, fundamental para verificar a eficácia e eficiência das ações.
- Gerenciar por objetivos, que é uma abordagem centrada em resultados claros e mensuráveis.
Análise das Alternativas Incorretas:
A - participativo: Este tipo de orçamento envolve a participação direta da população no processo de decisão sobre a alocação de recursos, mas não se foca especificamente nas características mencionadas no enunciado, como a integração de planejamento e avaliação de metas.
B - de desempenho: Embora este tipo de orçamento também se preocupe com objetivos e avaliação de performance, ele é mais voltado para medir a eficiência dos gastos em relação ao desempenho esperado, e não abrange completamente as características citadas.
D - base zero: Este orçamento parte do princípio de que cada nova proposta orçamentária deve ser justificada desde o início, não assumindo a continuidade dos gastos passados. Apesar de ter um enfoque analítico, não se alinha diretamente às características do Orçamento Programa.
Compreender as diferenças entre os tipos de orçamento é essencial para interpretar corretamente as questões sobre Administração Financeira e Orçamentária nos concursos públicos. Pratique a identificação de palavras-chave nos enunciados e familiarize-se com as definições de cada tipo de orçamento para responder de forma confiante.
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resposta letra C -
O Orçamento Programa é uma evolução do orçamento tradicional, com foco no que o governo realiza, e não apenas no que se gasta³. Segundo Bruno Cesar Grossi de Souza, as características e requisitos do Orçamento Programa incluem:
1. **Vinculação ao Planejamento**: O Orçamento Programa está vinculado ao sistema de planejamento, diferenciando-o do Orçamento de Desempenho¹.
2. **Eficiência na Alocação de Recursos**: O Orçamento Programa atua como um facilitador da eficiência na alocação de recursos públicos¹.
3. **Metodologia de Programação e Execução Plurianual**: O Orçamento Programa utiliza uma metodologia de programação e execução que é desenvolvida em um horizonte plurianual¹.
4. **Integração entre os Atores do Processo Orçamentário**: O Orçamento Programa promove a integração entre os diferentes atores envolvidos no processo orçamentário¹.
5. **Processo de Comunicação Externa Aprimorado**: O Orçamento Programa busca aprimorar o processo de comunicação externa¹.
6. **Transparência e Participação**: O processo orçamentário é transparente e participativo¹.
Bruno Cesar Grossi de Souza é um especialista em administração pública e tem vasta experiência em planejamento e orçamento⁴. Segundo ele, os conceitos dos diferentes tipos de orçamentos são:
1. **Orçamento Participativo**: Este tipo de orçamento envolve a participação da população na definição das prioridades orçamentárias. É uma forma de democratizar a gestão pública, permitindo que os cidadãos tenham voz ativa na decisão sobre onde e como os recursos públicos serão aplicados¹.
2. **Orçamento de Desempenho**: O orçamento de desempenho foca no que o governo faz, ou seja, para que se destina a referida aquisição. No entanto, não pode ser considerado um orçamento-programa, pois falta uma característica essencial, que é a vinculação ao sistema de planejamento⁶.
3. **Orçamento Programa**: Este tipo de orçamento também se concentra no que o governo faz, mas difere do orçamento de desempenho por estar vinculado ao sistema de planejamento⁷.
4. **Orçamento Base Zero**: O orçamento base zero é uma metodologia na qual o planejamento financeiro é iniciado do zero, sem se deixar influenciar por orçamentos anteriores. Desta forma, a organização consegue ter uma noção mais precisa sobre os gastos que são essenciais e aqueles que devem ser cortados⁹[^10^].
Orçamento Público (termos chaves)
Modelos orçamentários:
ORÇAMENTO CLÁSSICO / TRADICIONAL: Objeto / controle / Foco: Classificação institucional (quem gasta)
ORÇAMENTO PROGRAMA / MODERNO: Vinculação ao planejamento / objetivo / metas / produto final / CF88 (PPA e LDO) / Foco: Com o que se gasta e para que
ORÇAMENTO DE DESEMPENHO / FUNCIONAL: Desempenho / Mensuração
Técnicas orçamentárias:
ORÇAMENTO BASE ZERO: Tudo / Justificação / lento / revisão / item a item / toda despesa é nova
ORÇAMENTO INCREMENTAL: Base + Ajustes
ORÇAMENTO PARTICIPATIVO: Participação da sociedade / Cidadania (consultas / aud. púb.)
ORÇAMENTO POR RESULTADOS: Sociedade define o resultado (não praticada pelo Gov. Brasileiro)
*ORÇAMENTO IMPOSITIVO = Emendas impositivas (individuais e de bancada)
O texto descreve o orçamento-programa, que é aquele que expressa, financeira e fisicamente, os programas de trabalho do governo, integrando planejamento e orçamento, estabelecendo metas, relacionando insumos e produtos e permitindo avaliação de resultados.
- A — participativo. ❌ Refere-se à elaboração com participação popular, não às características descritas.
- B — de desempenho. ❌ Está ligado à avaliação de eficiência administrativa, mas não contempla todas as dimensões apresentadas.
- C — programa. ✅ Correto. É exatamente o orçamento que organiza as ações governamentais em programas, com objetivos, metas e avaliação.
- D — base zero. ❌ É uma técnica de elaboração que parte do zero a cada exercício, sem considerar dotações anteriores.
C — programa. ✅
A alternativa correta é a C.
O enunciado descreve com precisão o Orçamento-Programa, que é o modelo adotado no Brasil e em grande parte das democracias modernas. Ele foca não apenas no "quanto" se gasta, mas, principalmente, no "para que" se gasta.
Este modelo é considerado um instrumento de gestão, pois vincula o planejamento estratégico à execução financeira. Veja como os pontos que você citou se encaixam:
- Integração Planejamento/Orçamento: O orçamento deixa de ser uma peça isolada e passa a ser o braço financeiro do plano de governo (PPA).
- Relação Insumo-Produto: Analisa-se o que é necessário comprar (insumo) para entregar um serviço ou bem à sociedade (produto).
- Avaliação de Resultados: Ao fixar metas físicas (ex: construir 50 escolas), é possível medir no final do ano se o objetivo foi alcançado, e não apenas se o dinheiro foi gasto.
- Alternativa A (Participativo): Foca na participação direta da população na escolha de prioridades (comum em municípios), mas não define a estrutura técnica de "insumo-produto" ou "gerência por objetivos".
- Alternativa B (De Desempenho/Realizações): É o antecessor do Orçamento-Programa. Ele já se preocupava com o que o governo fazia, mas ainda falhava por não ter uma integração com o planejamento de longo prazo. Focava no resultado imediato, sem a visão sistêmica do PPA.
- Alternativa D (Base Zero): É uma técnica (criada pela Texas Instruments) onde não se considera o orçamento do ano anterior. Todo ano, cada gestor deve justificar "do zero" a necessidade de cada centavo, como se o programa estivesse começando hoje. É muito trabalhoso e foca na justificativa de custos, não necessariamente na estrutura programática.
- Tradicional: Foca no objeto (o que comprar).
- Desempenho: Foca no resultado imediato (o que fazer).
- Programa: Foca no objetivo estratégico (por que e para que fazer).
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