Qual abordagem teórica diz respeito às práticas de administ...

GAB D

ABORDAGEM CONTINGENCIAL

• Lida com incertezas e eventualidade (Relativismo);
• Ênfase no ambiente;
• Sistemas abertos;
• Homem complexo;
• Características do ambiente condicionam as características organizacionais;
• Visão de contingência: habilidade do gestor em identificar contingências-chave.

...........................................................................................................................................

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

REVISÃO DE CONCEITOS

CLÁSSICA

Essa teoria enfatiza a estrutura organizacional. Fayol determinou 14 princípios essenciais para administração. São eles:

1. Divisão do trabalho – Cada um preocupa-se apenas com a sua função
2. Autoridade e responsabilidade – Os superiores dão as ordens
3. Unidade de comando – Os colaboradores recém ordens somente de um chefe
4. Unidade de direção – Controle único
5. Disciplina – As regras devem ser seguidas
6. Remuneração – Deve ser justa para cada colaborador
7. Interesses gerais – Interesses gerais sobrepõe os interesses individuais
8. Centralização – Atividades e autoridade centralizadas
9. Hierarquia – Respeito total à hierarquia
10. Ordem – A organização é primordial
11. Equidade – A justiça deve estar presente na Organização
12. Estabilidade dos funcionários – Baixa rotatividade de funcionários
13. Iniciativa – O que foi planejado deve ser cumprido
14. Espírito de equipe – Os colaboradores devem trabalhar com união

ESTRUTURALISTA

Nessa teoria a Organização é vista como uma unidade social.

Essa teoria é fruto das ideologias de alguns pensadores que, buscando combinar as teorias burocrática, clássica e das relações humanas, chegaram ao modelo estruturalista de administração.

Uma característica marcante desse modelo de administração são as recompensas, que deixam de ser somente materiais e passam ser também simbólicas e sociais.

Além disso, os estruturalistas deixam de preocupar-se apenas com fenômenos internos e passam a se preocupar também com os fenômenos externos (utilizam abordagem múltipla).

Abordagem sistêmica.

O que é uma abordagem sistêmica?

Visão sistêmica é a capacidade de enxergar e entender situações em sua forma completa, o que possibilita a adequação da tomada de decisões para que a empresa chegue aos resultados planejados.

Abordagem contingencial.

Primeiramente, a “relatividade” é uma característica marcante neste modelo. Além disso, admite-se a importância da tecnologia e da adaptação da Organização às mudanças que a tecnologia traz.

Em resumo, essa teoria administrativa surgiu como resultado de estudos sobre os outros modelos já existentes.

ABORDAGEM CONTINGENCIAL

• Lida com incertezas e eventualidade (Relativismo);
• Ênfase no ambiente;
• Sistemas abertos;
• Homem complexo;
• Características do ambiente condicionam as características organizacionais;
• Visão de contingência: habilidade do gestor em identificar contingências-chave.