O Scrum, um método iterativo e incremental para o gerenciame...
Papéis do Scrum
Scrum Master;
Product Owner;
Equipe Scrum ou Time Scrum.
não seria equipe de desenvolvimento em vez de time scrum?
O nome correto do papel é Time de Desenvolvimento. O Time Scrum é a reunião dos 3 papeis.
Pode ser Equipe Scrum, Scrum Team ou Time Scrum, Time de Desenvolvimento ou Development Team,
A alternativa correta é a D - Product Owner / Scrum Master / Time Scrum.
O Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software que se baseia em um conjunto de práticas que trabalham em conjunto com o intuito de ajudar equipes a lidar com mudanças no escopo do projeto de maneira eficaz e produtiva. Um dos fundamentos do Scrum é a divisão clara de papéis dentro da equipe, os quais são essenciais para o processo e contribuem para a organização e sucesso do projeto.
O Product Owner é responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho da equipe de desenvolvimento. Para isso, ele ou ela gerencia o Product Backlog, que é uma lista ordenada de tudo o que é necessário no produto, e garante que seja visível, transparente e claro para todos.
O Scrum Master é quem auxilia tanto o Product Owner quanto a equipe a entenderem as práticas do Scrum, além de trabalhar para que o Scrum seja aplicado efetivamente. O Scrum Master também ajuda a equipe a ser auto-organizável e multifuncional, removendo obstáculos que possam impedir a equipe de alcançar os objetivos do Sprint.
O Time Scrum (ou Equipe Scrum) é composto pelos profissionais que executam o trabalho de desenvolver o incremento do produto a cada Sprint, ou seja, o ciclo de desenvolvimento. Esta equipe é auto-organizável e multifuncional, contendo todas as competências necessárias para criar o incremento do produto.
As outras alternativas são incorretas porque misturam eventos, artefatos e métricas do Scrum com os papéis definidos na metodologia:
- Sprint é um período de tempo durante o qual um conjunto específico de atividades deve ser executado e concluído;
- Scrum Diário é uma reunião de alinhamento rápido para a equipe;
- Burndown Charts são gráficos usados para rastrear a quantidade de trabalho que ainda precisa ser feita em um Sprint.
Compreender esses papéis é fundamental para aplicar o Scrum com eficácia e garantir que a equipe de desenvolvimento trabalhe de forma colaborativa em direção aos objetivos do projeto.