Alternativa correta: D - Possibilitar o alcance de objetivos complexos.

1. Tema central da questão: O foco está no fundamento da organização que permite superar limites da ação individual. Em outras palavras, a questão explora por que as organizações são necessárias e quais características permitem que elas realizem tarefas além da capacidade de uma única pessoa.

2. Resumo teórico: Na Abordagem Sistêmica da Administração, as organizações são vistas como sistemas formados por partes interdependentes. Segundo autores clássicos como Chiavenato e Peter Senge, um dos motivos centrais para a existência de organizações é a necessidade de alcançar objetivos que um indivíduo isolado não conseguiria realizar. Assim, reunir pessoas, recursos e conhecimentos permite atingir metas mais amplas, complexas e desafiadoras.

3. Fundamentação e fontes: De acordo com o livro "Introdução à Teoria Geral da Administração" (Chiavenato), a principal razão para a organização existir é realizar objetivos que excedem a capacidade individual. Além disso, a visão sistêmica enfatiza a sinergia, onde o desempenho conjunto supera a soma das partes.

Justificativa da alternativa correta (D): Possibilitar o alcance de objetivos complexos traduz exatamente a razão de ser das organizações sob a ótica sistêmica: permitir que pessoas unidas em prol de um objetivo consigam resultados que não alcançariam sozinhas. Isso é o que fundamenta e diferencia o trabalho coletivo.

Análise das alternativas incorretas:

• A - Seguir determinada ordem ou padrão: Não basta ter ordem, é preciso ir além, produzindo resultados superiores ao esforço individual.
• B - Determinar possíveis desvios e corrigi-los: Trata da função de controle, importante, mas não é o fundamento da organização.
• C - Elaborar objetivos desafiadores e realistas: Refere-se à definição de metas, mas não explica por que a organização supera a ação individual.
• E - Orientar as pessoas para um propósito comum: Corresponde à missão, mas não explicita que a organização permite alcançar objetivos além do possível individualmente.

Estratégias de interpretação:

• Leia atentamente palavras-chave do enunciado, como "superar os limites da ação individual". Isso indica a busca por algo que vá além do possível sozinho.
• Desconfie de alternativas genéricas que abordam apenas processos ou funções administrativas, sem responder ao ponto central.
• Busque a essência do conceito apresentado para evitar distrações com termos técnicos.

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A alternativa correta é:

D) Possibilitar o alcance de objetivos complexos.

Justificativa:

O fundamento da organização — especialmente em um contexto administrativo — está em criar uma estrutura coletiva que permita alcançar metas que seriam impossíveis ou muito difíceis de atingir individualmente.

Ou seja, a organização existe justamente para superar os limites da ação individual, integrando esforços, recursos e competências em prol de objetivos mais complexos e ambiciosos.

As demais alternativas apresentam aspectos válidos da administração ou organização, mas não respondem diretamente à questão sobre superar os limites individuais:

A) refere-se a padronização, não ao fundamento organizacional.

B) trata de controle e correção.

C) trata de definição de metas, mas não necessariamente da superação dos limites da ação individual.

E) trata de direcionamento, o que ajuda, mas não é o fundamento central no contexto da pergunta.

Portanto, a D é a resposta mais adequada.

Fonte: ChatGPT.

Gabarito D

Que banca hein!?

Na minha cabeça o alcance de objetivos complexos ainda pode ser uma ação individual.

Superar: chegar mais longe.

assinalei a letra C partindo do entendimento da função controle que busca verificar o quanto do que foi planejado está sendo efetivamente alcançado

Achei que a E fazia mto mais sentido (Orientar as pessoas para um propósito comum.). O propósito comum é algo maior que o interesse individual, enfim.