Considerar a "baixa adesão histórica dos pacientes aos tratamentos medicamentosos na região" (Ameaça externa) como um fator a ser mitigado exclusivamente por meio de "melhoria nos processos internos de dispensação e orientação farmacêutica" (Fraqueza a ser superada), desconsiderando fatores socioeconômicos e culturais externos.

Utilizar a identificação de "corpo clínico receptivo à colaboração interdisciplinar" (Força) para propor a criação de protocolos conjuntos de encaminhamento e acompanhamento de pacientes, visando otimizar a adesão e os resultados terapêuticos (Oportunidade).

Identificar a "carência de farmacêuticos com especialização em farmácia clínica na equipe atual" (Fraqueza) e, como estratégia, propor um plano de capacitação intensiva para os profissionais existentes e a inclusão de critérios de especialização em futuros concursos (Oportunidade de desenvolvimento interno e melhoria de processos). 

Reconhecer a "disponibilidade de um novo sistema de informação em saúde com módulos de acompanhamento de pacientes" (Oportunidade) e planejar sua utilização para registro e monitoramento das intervenções farmacêuticas, mesmo que isso exija treinamento adicional para a equipe (Fraqueza inicial a ser superada).