A linha de autoridade formal de uma organização que define a...
Cadeia de comando, também conhecida como cadeia escalar, é a linha de autoridade formal em uma organização. Em geral, ela pode ser observada no organograma da organização, o qual identifica os papéis de cada indivíduo e quem deve responder a quem dentro da estrutura organizacional. Dessa forma, a cadeia de comando é a definição formal do sentido da comunicação dentro da organização, e da responsabilidade de cada indivíduo que faz parte dela.
https://pt.wikipedia.org/wiki/Cadeia_de_comando
Correto Letra E
Questão interessante. Se o candidato não conhecia o termo "cadeia de comando", poderia ter se confundido ao guiar-se simplesmente pela intuição.
O organagrama é uma visualização da estrutura organizacional da empresa.
"A maneira como a empresa se organiza para operar seus negócios pode ser apresentada, visualmente, através de um organograma. Organogramas permitem a compreensão da estrutura formal de poder e a relação hierárquica entre os entes que integram a estrutura de um empreendimento, público ou privado, com ou sem fins lucrativos."
Através da visualização do organograma uma série de coisas podem ser entendidas, tais como o tipo de departamentalização, amplitude de controle e até mesmo a cadeia de comando.
Cadeia de comando é, basicamente, a ideía do "quem manda em quem".
Estrutura organizacional, por sua vez, é um conceito abstrato que engloba uma série de informações,
" Estrutura organizacional é o conjunto ordenador de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma organização. É a forma pela qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas, provocando impactos na cultura organizacional. A estrutura de uma organização está diretamente ligada a sua estratégia e envolve aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. "
Acredito que se pode dizer que a cadeia de comando, ou hierarquia, é definida dentro da estrutura organizacional e possivelmente estará visível no organograma da empresa.
Por último, é interessante lembrar que Departamentalização, teoricamente, não é o mesmo que Estrutara Organizacional
" A departamentalização é uma forma de divisão do trabalho por especialização da estrutura organizacional da empresa, ou seja, é o agrupamento de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondente a recursos em unidades organizacionais. "
http://esquemaria.com.br/estruturas-organizacionais/
http://www.ibccoaching.com.br/portal/descubra-quais-sao-os-tipos-de-departamentalizacao/
http://www.adminconcursos.com.br/2014/07/estruturas-organizacionais.html
http://portalrhrio.com.br/component/content/article/42/236-organograma-definicao-visao-classica-funcionalidade-e-aspectos-tecnicos.html
as questões da fgv de administração são as melhores elaboradas, sem duvidas!!
Organograma - gráfico que representa a estrutura formal de uma organização.
Linha de responsabilização -
Amplitude de controle - refere-se ao número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia. Quanto maior a amplitude administrativa, menor será a quantidade de níveis hierárquicos de uma empresa, o que produzirá uma estrutura organizacional achatada e dispersa horizontalmente.
Especialização vertical - aumento da supervisão, ou seja, dos níveis hierárquicos.
Unidade de comando - típico de estrutura piramidal. Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens.
Cadeia de comando / cadeia escalar - linha de autoridade formal em uma organização. É a definição formal do sentido da comunicação dentro da organização, e da responsabilidade de cada indivíduo que faz parte dela.
Não faça questões com pressa... caso contrário vc vai errar.
Levem as questões a sério.
Como se fosse o dia da prova.
Mermão,na minha opinião a "A" não tá errada não.
A cadeia de comando (ou cadeia escalar) é aquela formada por ângulos retos que liga os chefes aos subordinados em um organograma.
PRESTE ATENÇÃO:
CADEIA DE COMANDO => DEFINE A HIERARQUIA;
ORGANOGRAMA => REPRESENTA GRAFICAMENTE A HIERARQUIA.
Gabarito: E
A cadeia de comando é uma linha de autoridade que liga todas as pessoas da organização e, que indica, quem se subordinada a quem. Enquanto o organograma representa graficamente a hierarquia, a cadeia de comando define a hierarquia.
Aff!!! E bota melhor nisso, Jean.
Para não misturar...
Cadeia de comando: separa os cargos de acordo com a autoridade de cada um.
Unidade de comando: diz que cada funcionário se reportar a apenas um superior hierárquico.
gab. E
Cadeia de comando / cadeia escalar - linha de autoridade formal em uma organização. É a definição formal do sentido da comunicação dentro da organização, e da responsabilidade de cada indivíduo que faz parte dela.
Gabarito: e
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Outra questão parecida da FGV:
Q1076079. O processo de organização é pautado por alguns princípios ou elementos básicos, formulados por autores como Fayol e weber. A linha de autoridade formal de uma organização, que define a estrutura hierárquica entre os membros e unidades da organização, é conhecida como:
A) grau de formalização;
B) unidade de comando;
C) cadeia escalar; (GABARITO)
D) amplitude de controle;
E) linha de especialização vertical.
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Cadeia de comando = cadeia escalar.
O organograma seria a materialização da cadeia de comando? Alguém sabe dizer?
cair bonito ;(
GAB: LETRA E
Complementando!
Fonte: Prof. Stefan Fantini
A linha de autoridade contínua que vai do topo da organização (alta cúpula) até o nível mais baixo da empresa, e que descreve a relação de hierarquia e subordinação existente dentro de uma empresa (demonstra “quem manda em quem” e “quem deve obedecer quem”) é a cadeia de comando.
Organograma = representação gráfica da estrutura formal da empresa.
Organograma = representação gráfica da estrutura formal da empresa.
Organograma = representação gráfica da estrutura formal da empresa.
Organograma = representação gráfica da estrutura formal da empresa.
Gabarito E
Cadeia de Comando
-É uma linha de autoridade contínua que vai do topo da organização (alta cúpula) até o nível mais baixo da empresa.
-Descreve a relação de hierarquia e subordinação existente dentro de uma empresa.
-A cadeia de comando está baseada nos conceitos de autoridade e unidade de comando.
- Autoridade consiste nos direitos que certos cargos possuem de dar ordens e esperar que essas ordens sejam obedecidas.
- Unidade de comando: cada pessoa deve obedecer a apenas um superior. (“linha única de autoridade”).
Cadeia de comando ou escalar = linha de autoridade
Gab: Letra E
- Cadeia de COMANDO/cadeia escalar = Linha de autoridade FORMAL;
- Amplitude de Controle = Número de pessoas SUBORDINADAS a um administrador;
- Organograma = Desenho da ESTRUTURA organizacional.
A linha de autoridade contínua que vai do topo da organização (alta cúpula) até o nível mais baixo da empresa, e que descreve a relação de hierarquia e subordinação existente dentro de uma empresa (demonstra “quem manda em quem” e “quem deve obedecer quem”) é a cadeia de comando.
A linha de autoridade contínua que vai do topo da organização (alta cúpula) até o nível mais baixo da empresa, e que descreve a relação de hierarquia e subordinação existente dentro de uma empresa (demonstra “quem manda em quem” e “quem deve obedecer quem”) é a cadeia de comando.