Para resolver essa questão, é importante entender que ela aborda as fases do processo de compra industrial. O processo de compra industrial é geralmente sistematizado em fases para garantir que as compras sejam realizadas de maneira eficiente e eficaz. Conhecer esses estágios ajuda a gerenciar o fluxo de compras e a garantir que todas as necessidades da organização sejam atendidas adequadamente.

A alternativa correta é: E - V, V, e V.

Vamos analisar o porquê dessa resposta ser a correta:

1. Descrição da necessidade geral: Esta é uma fase inicial crucial onde a organização identifica o que precisa. Neste estágio, há uma descrição ampla do que é necessário, sem entrar em muitos detalhes técnicos. Por isso, é verdadeiro.

2. Especificação do produto: Depois de definir a necessidade geral, é preciso especificar exatamente o que está sendo procurado em termos de características e requisitos técnicos. Esta etapa envolve detalhamento e definição de padrões. Portanto, também é verdadeiro.

3. Procura de fornecedores: Nesta fase, a organização busca encontrar fornecedores adequados que possam atender às especificações do produto. É uma etapa onde se pesquisa e se avalia o mercado para encontrar as melhores opções disponíveis. Assim, esta fase é igualmente verdadeira.

Agora, vamos ver por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa A - F, F e V: A primeira e a segunda fases estão incorretamente marcadas como falsas. Ambas são fases reais do processo.

Alternativa B - V, F e V: A segunda fase é erroneamente marcada como falsa. Na verdade, a especificação do produto é uma etapa essencial do processo de compras.

Alternativa C - F, V e V: A primeira fase está incorretamente marcada como falsa, mas a descrição da necessidade geral é uma fase real e importante.

Alternativa D - V, V e F: A fase de procura de fornecedores está incorretamente marcada como falsa. Este é um estágio crucial no processo de compras.

Espero que esta explicação tenha ajudado a entender melhor as fases do processo de compra industrial e por que cada uma delas é importante. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

1.Um problema é identificado

2.Descrição da Necessidade Geral

3.Especificação de produto

4.Pesquisa de Fornecedores

5.Solicitação de Propostas

6.Seleção de Fornecedores

7.Especificação da Ordem

8. Revisão de Desempenho

Fonte: https://papodecomprador.com.br/2019/09/24/8-etapas-do-processo-de-compras-de-uma-organizacao/ (zero comentários para a fonte, mas vida que segue, só encontrei a reposta aí)

2.Descrição da Necessidade Geral ?????? Qual sentindo

⮘ ​☠ ​⮚

⁠E ​— ​V, ​V ​e ​V⁠.

O ​processo ​de ​compra ​industrial ​é ​estruturado ​em ​fases ​para ​garantir ​que ​as ​aquisições ​sejam ​eficientes, ​atendam ​às ​necessidades ​da ​organização ​e ​permitam ​avaliação ​criteriosa ​de ​fornecedores.

A ​⁠descrição ​da ​necessidade ​geral⁠ ​é ​a ​fase ​inicial, ​na ​qual ​se ​identifica ​amplamente ​o ​que ​a ​empresa ​precisa, ​estabelecendo ​objetivos ​sem ​detalhamento ​técnico.

Em ​seguida, ​a ​⁠especificação ​do ​produto⁠ ​define ​com ​precisão ​características, ​padrões ​e ​requisitos ​técnicos, ​garantindo ​que ​a ​aquisição ​corresponda ​à ​necessidade ​identificada.

A ​⁠procura ​de ​fornecedores⁠ ​consiste ​em ​pesquisar ​o ​mercado ​e ​identificar ​fornecedores ​capazes ​de ​atender ​às ​especificações, ​avaliando ​opções ​em ​termos ​de ​qualidade, ​custo ​e ​prazo.

Todas ​essas ​etapas ​são ​essenciais ​e ​sequenciais, ​confirmando ​que ​os ​3 ​itens ​são ​verdadeiros.

APROFUNDANDO ​NO ​TEMA.

O ​processo ​de ​compra ​industrial ​completo ​é ​tradicionalmente ​estruturado ​em ​⁠oito ​fases⁠ ​para ​assegurar ​rigor ​e ​controle ​em ​aquisições ​complexas, ​conforme ​o ​modelo ​⁠Buygrid ​framework⁠ ​de ​Robinson, ​Faris ​e ​Wind.

Essas ​fases ​são.

1) ​⁠Reconhecimento ​do ​problema ​ou ​necessidade⁠, ​quando ​se ​identifica ​a ​demanda ​ou ​problema ​a ​ser ​resolvido.

2) ​⁠Descrição ​da ​necessidade ​geral⁠, ​definindo ​amplamente ​o ​que ​se ​precisa ​adquirir.

3) ​⁠Especificação ​do ​produto⁠, ​detalhando ​atributos ​técnicos ​e ​padrões ​exigidos.

4) ​⁠Procura ​de ​fornecedores⁠, ​pesquisando ​o ​mercado ​e ​identificando ​fornecedores ​potenciais.

5) ​⁠Solicitação ​de ​propostas⁠, ​com ​pedidos ​formais ​de ​cotações.

6) ​⁠Seleção ​do ​fornecedor⁠, ​avaliando ​e ​escolhendo ​a ​melhor ​proposta.

7) ​⁠Especificação ​do ​pedido ​de ​rotina⁠, ​formalizando ​quantidades, ​prazos, ​condições ​e ​termos ​do ​contrato.

8) ​⁠Revisão ​do ​desempenho⁠, ​avaliando ​o ​fornecedor ​e ​o ​produto ​ou ​serviço ​adquirido ​para ​decisões ​futuras.

Essas ​8 ​etapas ​formam ​um ​fluxo ​lógico ​que ​garante ​compras ​eficazes ​e ​alinhadas ​às ​necessidades ​organizacionais.