A logística empresarial organiza o fluxo de materiais em três etapas bem definidas:

1. Logística de Suprimentos (Inbound): Gerencia o fluxo que vem dos fornecedores PARA a organização (compras, transporte de entrada e recebimento de matérias-primas).
2. Logística de Produção (In-Plant): Trata da movimentação dos materiais DENTRO do processo produtivo da empresa.
3. Distribuição Física (Outbound): Cuida do fluxo dos produtos acabados DA organização PARA os clientes/consumidores. Suas atividades essenciais (atividades primárias) são: transporte/movimentação, estocagem e processamento de pedidos.

• I – INCORRETA: A distribuição física foca no fluxo de produtos que saem DA organização para o mercado (clientes), e não no fluxo para a organização (que é suprimento/inbound). Além disso, não se limita a um "estudo", mas sim à execução e gestão física.
• II – CORRETA: Reflete exatamente os três pilares fundamentais da distribuição física (outbound): movimentação (transporte do produto acabado), estocagem (armazenagem em depósitos/CDs) e processamento de pedidos (gestão de pedidos dos clientes).
• III – INCORRETA: O fluxo desde o fornecedor até o produtor refere-se à cadeia de suprimentos de entrada. O canal de transação (ou de distribuição) atua no sentido inverso: conecta o produtor ao cliente/consumidor final para viabilizar a venda e transferência de posse do produto.

Apenas a afirmativa II apresenta o conceito correto e completo sobre as atividades que compõem a distribuição física na logística.

• A) Errada: A afirmativa I confunde o fluxo de entrada (inbound) com o de saída (outbound).
• C) Errada: A afirmativa III inverte o sentido do canal de transação (que vai do produtor ao consumidor, e não do fornecedor ao produtor).
• D) Errada: Junta as duas afirmativas incorretas (I e III).
• E) Errada: Considera I e III corretas, desrespeitando a divisão clássica entre suprimentos e distribuição.