Alternativa Correta: A – 2, 4, 3, 1.

Tema central: A questão aborda conceitos fundamentais da Abordagem Clássica da Administração, especialmente os princípios de hierarquia, disciplina, comando e subordinação. Esses conceitos foram desenvolvidos por autores como Henri Fayol e são base para funcionamento de qualquer organização estruturada.

Resumo Teórico:

• Hierarquia: Refere-se à existência de diferentes níveis de autoridade dentro da organização, estabelecendo quem responde a quem. Fonte: Fayol, Administração Industrial e Geral.
• Disciplina: É o respeito às regras e acordos, garantindo ordem e funcionamento eficiente. Sem disciplina, a organização perde controle.
• Comando: Capacidade de influenciar e orientar subordinados, extraindo o melhor deles para atingir os objetivos.
• Subordinação: Situação em que o indivíduo deve obedecer a ordens de superiores, limitando sua autonomia no ambiente organizacional.

Justificativa da alternativa correta:

(2) Disciplina: “É o exato cumprimento das obrigações de cada um, com a observância rigorosa do prescrito nas normas internas.” Disciplina é sinônimo de cumprimento rigoroso das regras.
(4) Subordinação: “É o estado de um indivíduo de não ter a liberdade para tomar suas próprias decisões.” Subordinação implica limitação da autonomia em função da hierarquia.
(3) Comando: “É a arte de influenciar pessoas a fazer algo de boa vontade em prol do bem comum.” Comando é liderança e influência sobre os subordinados.
(1) Hierarquia: “É a graduação das diferentes categorias de funcionários ou membros de uma organização.” Hierarquia classifica e organiza níveis de autoridade.

Análise das alternativas incorretas:

• B - 4, 2, 3, 1: Troca a ordem de disciplina e subordinação, comprometendo a exatidão das definições.
• C - 1, 4, 2, 3: Coloca hierarquia como disciplina e subordinação logo depois, o que não corresponde às definições clássicas.
• D - 2, 1, 3, 4: Associa disciplina ao lugar certo, mas erra ao colocar hierarquia antes de comando e subordinação.

Estratégias de Interpretação: Leia atentamente cada definição e relacione com palavras-chave (“cumprimento de regras” = disciplina; “influenciar pessoas” = comando). Busque conexões lógicas entre os termos e suas funções na organização. Cuidado com alternativas que parecem plausíveis, mas trocam a ordem de conceitos similares.

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