Um Professor Técnico Esportivo e de Educação Física assume ...
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Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de São João Batista - SC
Prova:
FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Professor Técnico Esportivo de Futsal de Educação Física (20h) (40h)- Edital nº 3 |
Q3831393
Administração Geral
Um Professor Técnico Esportivo e de Educação Física
assume a coordenação técnica de organização esportiva
que passa por processo de profissionalização da gestão.
A diretoria solicita contribuição para elaboração do
planejamento estratégico institucional, integrando a
dimensão técnica às demais áreas da organização.
Considerando os fundamentos do planejamento
estratégico em organizações esportivas, analise as
afirmativas:
I. A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é ferramenta que sistematiza o diagnóstico organizacional, identificando forças e fraquezas no ambiente interno (recursos, capacidades, processos) e oportunidades e ameaças no ambiente externo (mercado, concorrência, regulação, tendências).
II. O planejamento estratégico em organizações esportivas deve focar exclusivamente na dimensão técnico-esportiva (desempenho competitivo), sendo as dimensões administrativa, financeira e de marketing responsabilidades externas à competência do profissional de Educação Física.
III. O desdobramento do planejamento estratégico em objetivos, indicadores, metas e iniciativas (como no modelo BSC − Balanced Scorecard) permite traduzir direcionadores de longo prazo em elementos gerenciáveis e mensuráveis, facilitando o monitoramento e a tomada de decisão. É correto o que se afirma em:
I. A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é ferramenta que sistematiza o diagnóstico organizacional, identificando forças e fraquezas no ambiente interno (recursos, capacidades, processos) e oportunidades e ameaças no ambiente externo (mercado, concorrência, regulação, tendências).
II. O planejamento estratégico em organizações esportivas deve focar exclusivamente na dimensão técnico-esportiva (desempenho competitivo), sendo as dimensões administrativa, financeira e de marketing responsabilidades externas à competência do profissional de Educação Física.
III. O desdobramento do planejamento estratégico em objetivos, indicadores, metas e iniciativas (como no modelo BSC − Balanced Scorecard) permite traduzir direcionadores de longo prazo em elementos gerenciáveis e mensuráveis, facilitando o monitoramento e a tomada de decisão. É correto o que se afirma em:
Gabarito comentado
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Gabarito: B
Fundamento decisivo: O decisivo era aplicar a distinção da SWOT entre ambiente interno e externo e observar que a afirmativa II usa “exclusivamente”, o que contradiz o caráter integrado do planejamento estratégico institucional. Assim, I e III permanecem corretas e a II fica incorreta, conduzindo à alternativa B.
Tema central: Planejamento estratégico institucional
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque exclui a afirmativa III. A III está correta ao apresentar o desdobramento da estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas como mecanismo de tradução e acompanhamento estratégico.
B
Certa
A alternativa B está correta porque reúne exatamente as afirmativas compatíveis com os fundamentos do planejamento estratégico. A afirmativa I descreve corretamente a análise SWOT como diagnóstico organizacional que separa ambiente interno (forças e fraquezas) de ambiente externo (oportunidades e ameaças). A afirmativa III também está correta, porque o desdobramento da estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas, como no BSC, traduz direcionadores de longo prazo em elementos gerenciáveis, mensuráveis e passíveis de monitoramento. Já a afirmativa II não se sustenta, pois o planejamento estratégico organizacional não se limita à dimensão técnico-esportiva: ele articula áreas funcionais diversas, inclusive administrativa, financeira e de marketing.
C
Errada
Está errada porque considera correta apenas a afirmativa II, mas II é incompatível com o conceito de planejamento estratégico organizacional integrado. O erro concreto está na restrição criada pelo termo “exclusivamente”, que afasta indevidamente as dimensões administrativa, financeira e de marketing.
D
Errada
Está errada por dois motivos concretos: exclui a afirmativa I, que traz corretamente a divisão da SWOT entre ambiente interno e externo, e inclui a afirmativa II, que é inválida pela restrição indevida à dimensão técnico-esportiva.
E
Errada
Está errada porque inclui a afirmativa II como correta. Como II contraria a natureza transversal do planejamento estratégico institucional, não é possível afirmar que I, II e III estejam corretas.
Pegadinha da questão
A confusão real estava em aceitar a afirmativa II por associar competência técnica do profissional ao escopo do planejamento estratégico da organização, como se ele pudesse ser exclusivamente técnico-esportivo; além disso, a questão também explorava a troca indevida entre ambientes interno e externo na SWOT.
Dica para questões semelhantes
- Na SWOT, confirme sempre a origem do fator: forças e fraquezas são internas; oportunidades e ameaças são externas.
- Desconfie de enunciados com “exclusivamente” quando o tema for planejamento estratégico organizacional, porque a lógica é de integração entre áreas funcionais.
- Quando a alternativa mencionar objetivos, indicadores, metas e iniciativas, verifique se ela está tratando do desdobramento e monitoramento da estratégia; isso está alinhado ao BSC.
- Em contexto esportivo, aplique os fundamentos gerais do planejamento estratégico institucional; o setor não elimina a integração entre áreas.
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