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Q3831383 Gerência de Projetos
Um Professor Técnico Esportivo e de Educação Física coordena programa esportivo de longo prazo e estrutura sistema de monitoramento e avaliação para fundamentar decisões de gestão e prestação de contas aos financiadores. Ao definir os indicadores, considera a distinção entre diferentes tipos de resultados e a cadeia lógica que conecta atividades realizadas a impactos pretendidos. Considerando os fundamentos da gestão de projetos e programas esportivos, analise as afirmativas:

I. A avaliação de programas esportivos deve restringir-se à contagem de participantes e atividades realizadas, uma vez que mudanças comportamentais e impactos sociais são imensuráveis e sua inclusão em sistemas de monitoramento compromete a objetividade da avaliação.
II. A distinção entre outputs (produtos/entregas diretas das atividades), outcomes (mudanças de curto e médio prazo nos beneficiários) e impacts (mudanças de longo prazo na comunidade) é fundamental para estruturação de sistemas de monitoramento e avaliação que capturem diferentes níveis de resultado.
III. O marco lógico (logical framework) é ferramenta de planejamento que articula hierarquicamente: atividades, produtos, resultados intermediários e objetivo final, explicitando indicadores verificáveis, meios de verificação e pressupostos para cada nível, facilitando o acompanhamento sistemático. 

É correto o que se afirma em:
Alternativas

Gabarito comentado

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Gabarito: C

Fundamento decisivo: A decisão dependia de verificar se a questão distinguia corretamente outputs, outcomes e impacts e se o marco lógico foi descrito com seus componentes essenciais.

Tema central: cadeia de resultados
Análise das alternativas
A
Errada
Incorreta porque depende de I como verdadeira. A afirmativa I contraria o critério técnico de monitoramento e avaliação orientados a resultados, pois avaliação de programas não deve ficar restrita à contagem de participantes e atividades; também pode incluir indicadores de mudança comportamental e efeitos sociais, ainda que a mensuração seja mais complexa.
B
Errada
Incorreta porque exclui III, que está correta. O erro é desconsiderar que o marco lógico não é apenas uma lista de atividades: ele articula níveis de resultados e associa indicadores verificáveis, meios de verificação e pressupostos.
C
Certa
A alternativa C está certa porque a afirmativa II usa corretamente a distinção técnica entre outputs, outcomes e impacts: outputs são produtos ou entregas imediatas das atividades, outcomes são mudanças nos beneficiários no curto e médio prazo, e impacts são efeitos de longo prazo. A afirmativa III também está correta porque descreve adequadamente o marco lógico como ferramenta que organiza hierarquicamente os níveis de intervenção e explicita indicadores verificáveis, meios de verificação e pressupostos, o que sustenta o monitoramento e a avaliação orientados a resultados. Como a afirmativa I nega indevidamente a mensuração de mudanças e impactos, ela não pode ser aceita.
D
Errada
Incorreta porque inclui I como correta. Isso confronta diretamente a lógica da cadeia de resultados, já que objetividade da avaliação não exige excluir outcomes e impacts, nem permite dizer que mudanças e impactos são imensuráveis.
E
Errada
Incorreta por dois motivos concretos: inclui I, que é falsa ao reduzir avaliação a execução física, e exclui II, que é verdadeira ao diferenciar corretamente entregas diretas, mudanças nos beneficiários e efeitos de longo prazo.
Pegadinha da questão
A confusão explorada foi tratar dificuldade de mensuração como se fosse impossibilidade de mensuração e, com isso, reduzir avaliação apenas a outputs, ignorando outcomes e impacts.
Dica para questões semelhantes
  • Se a afirmação reduz avaliação à contagem de atividades e participantes, desconfie: isso cobre execução, mas não esgota resultados do programa.
  • Diferencie sempre os níveis da cadeia de resultados: entrega imediata não é a mesma coisa que mudança no beneficiário nem que efeito de longo prazo.
  • Ao identificar marco lógico, verifique se aparecem níveis hierárquicos, indicadores, meios de verificação e pressupostos; sem isso, a descrição está incompleta.

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