Identificar o conhecimento e os requisitos dos stakeholders ...
Considere que você tem a responsabilidade de desenvolver requisitos inovadores, porém, neste momento não está muito interessado em estabelecer requisitos precisos sobre o comportamento do sistema.
Dentre as técnicas de elicitação de requisitos a seguir, a mais indicada para esboçar uma visão inicial do sistema e identificar fatores inesperados de satisfação dos stakeholders é:
A primeira etapa da análise de ponto de vista é identificar os possíveis pontos de vista. Nessa etapa os analistas se reúnem com os stakeholders e utilizam a abordagem de brainstorming para identificar os serviços em potencial e as entidades que interagem com o sistema.
Leia mais em: Engenharia de Software 2 - Técnicas para levantamento de Requisitos http://www.devmedia.com.br/engenharia-de-software-2-tecnicas-para-levantamento-de-requisitos/9151#ixzz46ebWolsA
brainstorming
brainstorming apresenta problema/necessidade para um grupo específico que começa a produzir ideias
Resposta Correta: A - brainstorming.
No contexto da Engenharia de Requisitos, uma das etapas fundamentais é a elicitação, que visa capturar os requisitos dos stakeholders para um sistema de software. Entender as necessidades e expectativas desses interessados é crucial para o sucesso do projeto. Cada técnica de elicitação de requisitos tem seu propósito e é melhor aplicada em diferentes cenários e momentos do projeto.
O brainstorming é uma técnica dinâmica e criativa utilizada para explorar ideias, potenciais soluções e necessidades dos stakeholders, sem se prender inicialmente a regras ou limitações estritas. Durante uma sessão de brainstorming, todas as ideias são bem-vindas e encorajadas, independentemente de quão inovadoras ou fora do comum elas possam ser. Isso facilita a identificação de requisitos que podem não ser evidentes em uma análise mais convencional ou estruturada.
A escolha do brainstorming como a técnica mais indicada nesta situação está alinhada ao objetivo de desenvolver requisitos inovadores e a busca por uma visão inicial do sistema. Essa técnica é particularmente eficaz quando o projeto está em seus estágios iniciais e ainda não se busca detalhar ou definir o comportamento do sistema com precisão, mas sim capturar uma ampla gama de possibilidades e ideias que possam trazer satisfação aos stakeholders.
Portanto, o brainstorming é a escolha adequada para fomentar a criatividade e a inovação, e para identificar requisitos que atendam ou superem as expectativas dos stakeholders de maneiras surpreendentes, o que é essencial para o sucesso de projetos que desejam se destacar através de soluções inovadoras.