gab: A

• MATRIZ SWOT

Desenvolvida como uma metodologia de análise do ambiente externo e interno da organização. É um sistema simples que visa verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A aplicação da matriz SWOT é realizada com o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização com as forças e fraquezas dessa organização.

ANÁLISE INTERNA (forças e fraquezas): Tudo aquilo que influencia a organização e a mesma possui poder de controle – (disciplinas que você sabe e não sabe)

ANÁLISE EXTERNA (oportunidades e ameaças): Tudo aquilo que influencia a organização e a mesma não possui poder de controle – (as questões que vão cair na prova)

A alternativa A de fato é a mais completa, mas qual o erro na D? é a ordem?

Respondendo a pergunta de Carlos Cerqueira, a alternativa D erra em uma palavra, ponto fraco externos( o correto seria interno e externo)

Respondendo a pergunta anterior, do Everton, o erro na D, é "pontos fracos externos".

FORÇAS E FRAQUEZAS (PONTOS INTERNOS) - CONTROLÁVEIS

OPORTUNIDADES E AMEÇAS (EXTERNOS) - INCONTROLÁVEIS

A opção D contém um erro ao mencionar "pontos fracos externos". Na análise SWOT, "pontos fracos" se referem a fatores internos, controláveis pela organização. Portanto, a menção a "pontos fracos externos" na opção D está incorreta.

A opção A, por outro lado, é a mais correta, pois aborda a análise SWOT de forma mais precisa, destacando a exploração das forças internas (controláveis) e a mitigação das fraquezas internas, além de aproveitar as oportunidades de mercado (externas) e proteger-se contra ameaças externas.

Portanto, a opção A é a mais precisa e completa na descrição da abordagem da estrutura SWOT, enquanto a opção D contém um erro ao mencionar "pontos fracos externos".