Um bom gerenciamento de projeto de software é essencial para que os projetos de engenharia de software sejam desenvolvidos dentro do prazo e do orçamento. 

Os gerentes de software têm diversos papéis. Suas atividades mais significativas são: planejamento, estimativa e programação. À medida que mais informações se tornam disponíveis, os planos e as programações precisam ser revistos. 

A programação de projeto envolve a criação de várias representações gráficas de parte do plano de projeto. 

Para ter sucesso e um bom gerenciamento de projeto, é necessário correr riscos; sem eles, certamente o gerente não alcançará seu objetivo. 

Um marco de projeto é o resultado previsto de uma atividade em que algum relatório formal de progresso deve ser apresentado à gerência.