“Estrutura altamente orgânica, com pouca formalização do co...
“Estrutura altamente orgânica, com pouca formalização do comportamento; sua especialização do trabalho é altamente horizontalizada, baseada em treinamento formal; tendência a agrupar especialistas das unidades funcionais para propósitos de organização interna divididos em pequenas equipes de projeto, baseadas no mercado, que visam à execução de um trabalho específico; confia nos instrumentos de interligação para encorajar o ajustamento mútuo, mecanismo-chave de coordenação interna e entre as equipes; e adota a descentralização seletiva das equipes localizadas em vários pontos da organização, envolvendo vários grupos formados por gerentes de linha, especialistas operacionais e assessores.”
O texto descreve a estrutura organizacional básica denominada
GABARITO: LETRA C
ADHOCRACIA:
A adhocracia é o oposto da burocracia; significa uma forma organizacional livre e solta, totalmente descentralizada e que utiliza equipes e estruturas horizontais dentro das quais as pessoas trabalham juntas ou em grupos interfuncionais cruzados. É indicada para organizações que dependem de empreendedorismo contínuo, para o sucesso em ambientes complexos, dinâmicos e altamente mutáveis. É importantíssimo lembrar que adhocracia é o oposto da burocracia, assim como o controle adhocrático é o oposto do controle burocrático.
As principais características de uma organização adhocrática que merecem destaque, são: Equipes de trabalho autônomas, temporárias e multidisciplinares; Estrutura organizacional orgânica; Pouca formalização dos processos e maior liberdade de trabalho; Forte presença da especialização do trabalho na formação; Coordenação e controle efetuados pelas próprias equipes e grupos de trabalho; Elevado grau de descentralização; Certa dificuldade na comunicação formal e na definição de papéis.
FONTE: Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública - para provas e concursos - 3º Ed. - 2012.
A burocracia profissional é uma das cinco configurações. O seu núcleo operacional é constituído de profissionais especializados, que possuem autonomia na execução das atividades. Desse modo, o treinamento e doutrinação e a especialização horizontal são parâmetros de design fundamentais para essa estrutura.
Comparando Burocracia e Adhocracia quanto ao Planejamento, a Burocracia é situada a longo prazo, detalhada e abrangente, envolve políticas, procedimentos, regras e regulamentos, já a Adhocracia é situada a curto prazo envolve apenas situações rotineiras e previsíveis.
estrutura divisionalizada é a estrutura organizacional que replica a estrutura funcional em mais de uma divisão da organização.
Departamentalização é um dos conceitos básicos de organização. Consiste no agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas dentro de uma organização
Adhocracia ---------> Ajustamento mútuo; Inovação.
Gabarito: C
burocracia mecanizada -------> Padronização dos processos de trabalho; Produção em massa.
burocracia profissional --------> Padronização de habilidades; Funciona dependendo da capacidade e competência dos que operam.
divisionalizada -------------------> Padronização de resultados; Mercados diversificados.
Fonte: Comentários dos alunos do QC.
Pq não pode ser departamentalizado ?
Na verdade, nem na Faculdade, nunca ouvi esse termo. Misericórdia!
eita peste !!! Nunca ouvi esse termo
A alternativa correta é a C - adhocracia.
A questão aborda características de diversos tipos de estruturas organizacionais e pede que o candidato identifique qual delas é descrita no enunciado. O trecho do enunciado fala de uma estrutura com pouca formalização, foco em treinamento, uso de pequenas equipes de projeto e mecanismos de coordenação que dependem de ajuste mútuo, além de descentralização seletiva. Essas são características típicas da adhocracia.
A adhocracia é um modelo organizacional que é flexível e adaptável, adequado para ambientes que estão em constante mudança e que exigem inovação e soluções criativas. Este modelo contrasta com as abordagens mais rígidas e hierárquicas como a burocracia mecanizada, que é altamente formalizada e padronizada.
A justificativa para a alternativa correta - adhocracia - baseia-se em seus principais atributos:
- Uma estrutura orgânica com pouca formalização do comportamento, indicando flexibilidade nas ações dos funcionários e na execução de processos.
- Horizontalização do trabalho, ou seja, menos hierarquia e mais colaboração entre os diferentes níveis.
- Agrupamento de especialistas em pequenas equipes de projeto, o que é típico em organizações que trabalham com projetos que requerem conhecimento especializado.
- Uso de instrumentos de interligação que promovem a coordenação por meio do ajuste mútuo, em vez de regras e procedimentos rígidos.
- Descentralização seletiva, onde a tomada de decisão é distribuída pela organização e não apenas concentrada no topo.
A adhocracia é, portanto, uma estrutura dinâmica que privilegia a adaptabilidade, a colaboração interdisciplinar e a capacidade de resposta rápida a desafios e oportunidades emergentes. Por esses motivos, a alternativa C é a correta.
É importante para você, enquanto prepara-se para o concurso, entender bem as diferenças entre os tipos de estrutura organizacional, para que possa identificar com precisão as características de cada uma em questões como esta.
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