A Assembleia Legislativa de Rondônia (ALE/RO) iniciou a revisão de
seu Planejamento Estratégico de TI (PETI) após constatar que
diversos projetos tecnológicos estavam sendo executados sem
relação clara com as metas institucionais do Poder Legislativo,
gerando redundância de sistemas, aumento de custos e baixa
efetividade na entrega de valor público.
Em conformidade com as boas práticas de planejamento de TI no
setor público, assinale a medida abaixo que mais contribui
diretamente para assegurar o alinhamento estratégico entre as
iniciativas de TI e as prioridades institucionais da ALE/RO.

Question

A Assembleia Legislativa de Rondônia (ALE/RO) iniciou a revisão de
seu Planejamento Estratégico de TI (PETI) após constatar que
diversos projetos tecnológicos estavam sendo executados sem
relação clara com as metas institucionais do Poder Legislativo,
gerando redundância de sistemas, aumento de custos e baixa
efetividade na entrega de valor público.
Em conformidade com as boas práticas de planejamento de TI no
setor público, assinale a medida abaixo que mais contribui
diretamente para assegurar o alinhamento estratégico entre as
iniciativas de TI e as prioridades institucionais da ALE/RO. Alternativa A: Criar um processo de governança que vincule os projetos de TI
às metas institucionais da ALE/RO, adotando critérios de
priorização baseados no impacto legislativo, no valor público
entregue e na capacidade da TI em apoiar as funções
parlamentares, administrativas e de transparência. Ou Alternativa B: Estabelecer indicadores exclusivamente técnicos, como tempo
médio de atendimento de chamados ou disponibilidade de
links, para orientar as decisões estratégicas de investimentos
em TI, pois métricas operacionais garantem objetividade e
padronização. Ou Alternativa C: Permitir que cada departamento da ALE/RO apresente seus
projetos de TI de forma autônoma, sem necessidade de
validação estratégica central, a fim de garantir agilidade e
atender demandas emergenciais do Parlamento. Ou Alternativa D: Centralizar todas as decisões de TI exclusivamente na equipe
técnica, eliminando a participação das áreas finalísticas do
Legislativo, de modo a evitar conflitos entre prioridades
políticas e tecnológicas. Ou Alternativa E: Priorizar a contratação de novas tecnologias emergentes
sempre que possível, garantindo modernização contínua,
mesmo que tais projetos ainda não estejam registrados no
plano estratégico institucional.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [A] Criar um processo de governança que vincule os projetos de TI
às metas institucionais da ALE/RO, adotando critérios de
priorização baseados no impacto legislativo, no valor público
entregue e na capacidade da TI em apoiar as funções
parlamentares, administrativas e de transparência. Gabarito: AFundamento decisivo: O enunciado descreve projetos de TI executados sem relação clara com as metas institucionais e pede a medida que mais assegura esse alinhamento no PETI. A evidência decisiva é a vinculação formal das iniciativas de TI às prioridades institucionais e sua priorização pelo valor público e pelo apoio às funções do órgão, o que conduz à alternativa A.Tema central: alinhamento estratégico de TIAnálise das alternativasACertaA alternativa A está certa porque adota exatamente o critério de governança e planejamento cobrado: criar um processo formal que conecte as iniciativas de TI às metas institucionais e permita priorizá-las por impacto legislativo, valor público e apoio às funções finalísticas, administrativas e de transparência. Esse é o mecanismo que mais diretamente assegura que a TI sustente os objetivos do órgão, em vez de operar por demandas soltas, critérios apenas técnicos ou simples novidade tecnológica.BErradaEstá errada porque indicadores exclusivamente técnicos servem para medir operação e serviço, mas não bastam para orientar investimento estratégico. O erro é confundir desempenho operacional com alinhamento estratégico às metas institucionais.CErradaEstá errada porque permitir projetos autônomos sem validação estratégica central rompe a governança necessária para alinhamento e priorização. Isso favorece fragmentação, redundância e desconexão em relação às prioridades institucionais.DErradaEstá errada porque excluir as áreas finalísticas elimina a participação de quem representa as necessidades institucionais e o negócio público. Sem essa participação, a definição de prioridades de TI perde aderência às finalidades do órgão.EErradaEstá errada porque priorizar tecnologias emergentes mesmo sem registro no plano estratégico subordina a decisão à novidade tecnológica, e não às metas institucionais. Inovação, isoladamente, não assegura alinhamento estratégico.Pegadinha da questãoA confusão explorada foi tomar como alinhamento estratégico algo que na verdade é apenas operação técnica, agilidade sem validação, centralização tecnocrática ou modernização por si só.Dica para questões semelhantesEm questões de PETI e governança, procure a alternativa que vincula formalmente projetos de TI aos objetivos institucionais.Diferencie métricas operacionais de critérios de decisão estratégica: as primeiras não substituem a priorização por impacto institucional e valor público.Desconfie de opções que eliminam a validação estratégica ou a participação das áreas finalísticas, porque isso enfraquece o alinhamento entre TI e negócio público.

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A Assembleia Legislativa de Rondônia (ALE/RO) iniciou a revi...

Gabarito comentado

Gabarito: A

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