O gestor tem total controle sobre a equipe do projeto, formada por funcionários, ou colegas de sua área.

A eficácia do gerente depende de suas habilidades humanas e não da autoridade, que pertence aos gerentes funcionais.

As pessoas continuam trabalhando nas áreas funcionais, podendo dedicar-se a vários projetos e atividades simultaneamente.

É necessária uma atitude muito flexível em relação aos princípios clássicos da organização e da autoridade, uma vez que as pessoas trabalham com dois chefes. Além disso, o gerente pode ser chefe de uma pessoa em um projeto e, em outro, trabalhar como membro da equipe dessa mesma pessoa.