A - GABARITO

A - GABARITO

auxiliar na definição de estratégias, permitir que a organização enfrente um ambiente incerto e melhorar o processo decisório, o que, por sua vez, ajuda a promover a comunicação dentro da empresa e o aprendizado organizacional.

(vantagens dos cenários prospectivos - de segunda geração)

B

contribuir com conhecimentos atualizados para os processos de tomada de decisão e ajudar a desenvolver a criatividade na empresa, o que, por sua vez, favorece a identificação de novas oportunidades de negócios e a exploração de futuros determinísticos. (conceito de cenários exploratórios/ambientais - de primeira geração)

C

refazer constantemente o planejamento e os planos decorrentes, respondendo com eficácia às mudanças no ambiente, o que, por sua vez, possibilita que os administradores lidem melhor com as certezas ambientais. (incertezas ambientais)

D

registrar rupturas de tendência promovidas pelos eventos identificados durante o processo e facilitar a criação das redes de troca de informações, o que, por sua vez, inibe o fluxo de informações dentro da empresa e a integração entre as diversas áreas. (facilita/incentiva o fluxo de informações)

E

unificar e democratizar as questões estratégicas da organização com uma abordagem analítica e isolada e questionar ideias preconcebidas, o que, por sua vez, ajuda na análise de dados a respeito dos pontos fracos das organizações e de futuras formas de ameaça ambiental. (abordagem analítica e integrada)

gabarito: A

o método de cenários prospectivos é uma ferramenta da gestão estratégica utilizada para analisar possíveis futuros e preparar a organização para ambientes incertos. ele não busca prever exatamente o futuro, mas explorar diferentes possibilidades, ajudando a organização a tomar decisões mais robustas.

entre os principais benefícios do uso de cenários prospectivos estão:

• apoio à formulação de estratégias
• melhoria do processo de tomada de decisão
• maior capacidade de lidar com incertezas ambientais
• estímulo ao aprendizado organizacional
• melhoria da comunicação estratégica dentro da empresa

vamos analisar as alternativas.

A) auxiliar na definição de estratégias, permitir que a organização enfrente um ambiente incerto e melhorar o processo decisório, o que, por sua vez, ajuda a promover a comunicação dentro da empresa e o aprendizado organizacional.

✔ descreve exatamente os benefícios clássicos do método de cenários prospectivos.

alternativa correta.

B) contribuir com conhecimentos atualizados para os processos de tomada de decisão e ajudar a desenvolver a criatividade na empresa, o que, por sua vez, favorece a identificação de novas oportunidades de negócios e a exploração de futuros determinísticos.

❌ cenários prospectivos trabalham com futuros incertos, não futuros determinísticos.

C) refazer constantemente o planejamento e os planos decorrentes, respondendo com eficácia às mudanças no ambiente, o que, por sua vez, possibilita que os administradores lidem melhor com as certezas ambientais.

❌ o método lida com incertezas, não com certezas ambientais.

D) registrar rupturas de tendência promovidas pelos eventos identificados durante o processo e facilitar a criação das redes de troca de informações, o que, por sua vez, inibe o fluxo de informações dentro da empresa e a integração entre as diversas áreas.

❌ cenários prospectivos estimulam o fluxo de informações e a integração, não o inibem.

E) unificar e democratizar as questões estratégicas da organização com uma abordagem analítica e isolada e questionar ideias preconcebidas, o que, por sua vez, ajuda na análise de dados a respeito dos pontos fracos das organizações e de futuras formas de ameaça ambiental.

❌ o método não utiliza abordagem isolada, mas sim visão integrada e sistêmica.

conclusão: os benefícios apresentados corretamente sobre o método de cenários prospectivos aparecem apenas na alternativa A.