Alternativa correta: A – Empobrecida

1. Tema central da questão

Esta questão aborda a Teoria do Grid Gerencial (também chamada de Grid de Blake e Mouton), um importante modelo da Abordagem Comportamental da Administração. O grid classifica estilos de liderança conforme o nível de preocupação com as pessoas e o nível de preocupação com a produção, dois fatores vistos como fundamentais para a atuação do gestor.

2. Resumo teórico

O Grid Gerencial, desenvolvido por Robert Blake e Jane Mouton nos anos 1960, apresenta uma matriz de 9x9, onde:

• Eixo X = Preocupação com a produção (resultados e eficiência)
• Eixo Y = Preocupação com as pessoas (motivação, bem-estar, clima organizacional)

Cinco estilos principais são identificados:

• Empobrecido (1,1): pouca preocupação tanto com pessoas quanto com produção.
• Clube de Campo (1,9): alta preocupação com pessoas, baixa com produção.
• Autoridade-Obediência (9,1): alta preocupação com produção, baixa com pessoas.
• Organização (5,5): preocupação intermediária com ambos.
• Equipe (9,9): máxima preocupação com ambos.

Fonte: Chiavenato, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração.

3. Justificativa da alternativa correta

A descrição do enunciado (nível mínimo de preocupação com pessoas e produção) corresponde exatamente ao Estilo Empobrecido (1,1). Essa liderança é pouco eficaz, pois o gestor se mostra indiferente quanto ao bem-estar dos funcionários e aos resultados organizacionais, apenas cumprindo as obrigações mínimas.

4. Análise das alternativas incorretas

• B – Clube de Campo: Liderança com alta preocupação com as pessoas e baixa com a produção, promovendo clima amigável, mas podendo comprometer resultados.
• C – Organização Humana: Refere-se ao estilo “5,5” do grid, com equilíbrio moderado entre pessoas e produção.
• D – Submissão: Não é termo utilizado no grid gerencial; pode confundir o aluno, mas não é um dos estilos originais.
• E – Autoridade por Obediência: Alta preocupação com produção e baixa com pessoas (9,1), oposto ao que pede a questão.

5. Estratégias para interpretação

Ao ler questões sobre estilos de liderança, associe os nomes aos pares de preocupação. Palavras como “mínimo”, “baixo” ou “máximo” são essenciais para eliminar alternativas. Atenção a nomes não oficiais (“Submissão”) e associações invertidas (“Clube de Campo” não é baixa preocupação com ambos).

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Grid/Grade Gerencial desenvolvida por Blake e Mouton

Gerência Empobrecida => Pouca preocupação com as pessoas e com as tarefas. Tendem a empregar o menor esforço possível no trabalho.

Gerência de Clube de campo => Grande preocupação com as pessoas, mas pecam por não se atentarem à qualidade da execução das tarefas. 

Gerência de Tarefas => Grande preocupação com a execução das tarefas e seus resultados, mas deixam a desejar quanto se trata das pessoas.

Gerência de Meio Termo => Preocupação mediana tanto com as tarefas quanto com as pessoas. 

Gerência em Equipe => Ideal para uma liderança eficaz. Alta preocupação tanto com as pessoas quanto com as tarefas. Conseguem extrair o melhor de sua equipe, conseguindo grandes resultados.

fonte: Estratégia + meus resumos + caderno do aprovado

rever

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IMAGEM DO GRID GERENCIAL

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A resposta correta é A — Empobrecida.

No Grid Gerencial de Blake & Mouton, os estilos de liderança são definidos pela combinação entre:

• Preocupação com as Pessoas (eixo Y)
• Preocupação com a Produção (eixo X)

O estilo em que ambas as preocupações estão no nível mínimo (1,1) é chamado de:

• Baixa preocupação com pessoas
• Baixa preocupação com produção
• Liderança apática, sem envolvimento, sem iniciativa

Esse estilo é justamente o descrito no enunciado.

Alternativa correta: A. Empobrecida.