Alternativa correta: D – organização e controle.

1. Tema central da questão

A questão aborda as funções administrativas segundo a Abordagem Neoclássica da Administração. Compreender essas funções é essencial, pois são a base das atribuições dos cargos públicos e frequentemente aparecem em editais de concursos.

2. Resumo teórico

Na visão clássica e neoclássica (segundo autores como Fayol e os neoclássicos, como Chiavenato), as funções administrativas básicas são:

• Planejamento: definir objetivos e meios para alcançá-los.
• Organização: dividir o trabalho, estabelecer responsabilidades e autoridade.
• Direção: orientar e motivar pessoas para executar tarefas.
• Controle: monitorar a execução, comparar resultados e corrigir desvios.

Essas funções aparecem em diversos manuais e livros, como “Introdução à Teoria Geral da Administração” de Idalberto Chiavenato.

3. Justificativa da alternativa correta

No enunciado, Astolfo deve dividir o trabalho, atribuir responsabilidades e estabelecer autoridade (organização), além de monitorar execução e aplicar correções (controle). Assim, a alternativa D é a única que contempla exatamente essas funções.

4. Análise das alternativas incorretas

• A - planejamento e direção: Planejamento envolve definir metas e direção trata de liderar pessoas, mas não se relacionam diretamente com dividir tarefas e monitorar execução.
• B - planejamento e organização: O planejamento é definir objetivos; não há menção direta a isso no texto.
• C - direção e organização: Direção é liderar, mas o texto fala em monitorar e corrigir, que é controle, não direção.
• E - controle e direção: Faltou a parte de dividir o trabalho (organização); direção não contempla atribuição de responsabilidades e autoridade.

5. Estratégias de interpretação

Observe palavras-chave como dividir, atribuir responsabilidades (organização) e monitorar, corrigir (controle). Evite se confundir com “direção”, que envolve liderança e motivação. Leia atentamente cada alternativa e relacione com as ações do enunciado.

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Gab D

A) Planejamento e direção

• Planejamento = definir objetivos e meios; não apareceu no texto.
• Direção = motivar, liderar, comunicar; também não foi o foco.

B) Planejamento e organização

• Só apareceu organização, não planejamento.

C) Direção e organização

• Organização apareceu, mas direção (liderança, motivação) não.

D) Organização e controle ✅

• Organização → dividir trabalho, atribuir funções, autoridade.
• Controle → monitorar execução e aplicar correções.

E) Controle e direção

• Controle está certo, mas direção não apareceu

Gabarito D

Enunciado: (...) entre as atribuições do cargo constavam as seguintes atividades: dividir o trabalho entre os membros da equipe, atribuir responsabilidades específicas, estabelecer níveis de autoridade, além de monitorar a execução das tarefas e aplicar correções quando necessário, com o objetivo de garantir o alcance das metas institucionais.

Organização:

•Dividir o trabalho, atribuir as responsabilidades e estabelecer as autoridades.

•Estabelecer os meios e os recursos necessários para se alcançar o objetivo proposto pelo planejamento.

•Está relacionada à alocação de recursos para equipes, pessoas, órgãos e departamentos e à atribuição (alocação) de tarefas.

•Tem foco em "coisas" / recursos.

Controle:

•Monitorar as atividades e fazer as correções necessárias, a fim de manter a organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos.

•Envolve o acompanhamento, a monitoração e a avaliação do desempenho organizacional para verificar se as coisas estão acontecendo de acordo com o que foi planejado, organizado e dirigido.

•Tem foco em resultados.

1. Planejar: definir objetivos, metas e formas de alcançá-los;
2. Organizar: alocar recursos, dividir o trabalho e definir a estrutura organizacional;
3. Dirigir: orientar, liderar, motivar e inspirar a equipe);
4. Controlar: assegurar o alcance dos objetivos.

FONTE: PDF do Gran

GAB. D

Minha contribuição....

De acordo com Fayol, as funções administrativas são:

(PODC)

• Planejamento: envolve a definição de objetivos e a elaboração de planos para alcançá-los. Refere-se à antecipação de ações futuras e à preparação de atividades necessárias para atingir metas. (Foco nas ideias)

• Organização: consiste em arranjar e alocar recursos (humanos, financeiros, materiais) de maneira eficiente, estruturando a empresa e suas atividades de modo a atingir os objetivos estabelecidos. (Foco nos recursos)

• Direção: relaciona-se com a liderança e a motivação dos funcionários para executar os planos estabelecidos. Inclui a comunicação, orientação e supervisão das atividades da equipe. (Foco nas pessoas)

• Controle: envolve o monitoramento e avaliação do desempenho organizacional em relação aos planos. Consiste em corrigir desvios e garantir que os objetivos sejam alcançados conforme o planejado. (Foco nos resultados)

JOSUÉ 1:9 ♥