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Q355915 Gestão de Pessoas
A respeito de gestão de projetos, escritório de projetos, gestão de riscos e processo de mudança, julgue os itens que se seguem.

De maneira geral, o processo de mudança orgânica em uma organização é realizado com nenhuma ou muito pouca ação de planejamento do seu corpo diretivo.
Alternativas

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Alternativa correta: C (Certo)

1. Tema central da questão

A questão aborda o processo de mudança orgânica em organizações, tema importante na gestão de pessoas e de projetos. Trata-se de compreender como as mudanças internas podem ocorrer de maneira natural, sem o direcionamento formal da liderança.

2. Resumo teórico

A mudança orgânica ocorre quando adaptações na organização surgem de maneira espontânea, sem grande intervenção do corpo diretivo. Essas mudanças geralmente são impulsionadas por interações cotidianas, necessidades práticas ou pressões do ambiente, sem que haja um planejamento formal. Diferentemente da mudança planejada, que requer análise, definição de etapas e acompanhamento pela alta gestão (segundo autores como Chiavenato e Robbins).

Fontes confiáveis, como o livro Gestão de Pessoas de Idalberto Chiavenato (2014), reforçam que as mudanças podem ser planejadas ou orgânicas. As orgânicas são menos controladas e tendem a ser mais informais.

3. Justificativa da alternativa correta

A alternativa C (Certo) está correta, pois expressa justamente essa ideia: no caso da mudança orgânica, não há (ou há muito pouco) planejamento do corpo diretivo. O processo ocorre de baixo para cima ou de forma difusa, sem ações estruturadas dos líderes.

4. Estratégia para interpretação

Ao ler a alternativa, foque em palavras-chave como "nenhuma ou muito pouca ação de planejamento" e relacione isso ao perfil de uma mudança orgânica, diferente das mudanças planejadas onde a diretoria é protagonista. Evite confundir os conceitos!

Resumo final: Mudança orgânica ocorre quase sem planejamento formal. Portanto, a assertiva está correta.

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Comentários

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As mudanças devem ser: Evolucionárias, Revolucionárias e SISTEMÁTICAS (planejadas). No entanto existem mudanças orgânicas, não planejadas, que acontecem o longo do tempo. 

Comentário: Wendell Léo

Alguém consegue explicar o gabarito dessa questão? concordo com a Vanessa, acho contestável.

- GESTÃO DE PESSOAS É UMA MERDA MSM. 

Willian Oliveira,
Essa questão é bem simples. Basta se atentar para o significado da palavra "orgânica"  ( PROCESSO ORGÂNICO são processos que interagem entre si como os componentes de um organismo). Ou seja, são mudanças que ocorrem naturalmente sem a intervenção de GESTORES.

Hodge, Anthony e Gales (1996) apresentam três tipos de mudanças, de acordo com a natureza do input da transformação na organização: a mudança incremental planejada, a mudança radical e a mudança não planejada.

A mudança incremental planejada, ou mudança sistemática gradual, ocorre com velocidade relativamente lenta, e é considerada mais evolucionária do que revolucionária. Não afeta todos os componentes da organização ao mesmo tempo, e os transtornos à organização são limitados.

A mudança radical diz respeito principalmente às mudanças estratégicas que, tipicamente, requerem modificações na estrutura e nos processos organizacionais.
A mudança não planejada é aquela que simplesmente emerge ou acontece inadvertidamente, sem ter sido sistematicamente organizada. Huy e Mintzberg (2003) a denominam de mudança orgânica. Esse tipo de mudança tende a florescer informalmente e denota uma relativa ausência de orientação gerencial. A esse respeito, Hall (1999) cita March, ao expor que a mudança organizacional também pode ocorrer acidentalmente, de forma não planejada. Nesse tipo de mudança, a organização reage aos estímulos do meio ambiente com nenhuma ou com mínima ação de planejamento por parte de seu corpo diretivo

http://www.martinsfontespaulista.com.br/anexos/produtos/capitulos/227383.pdf

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