Alternativa correta: B - Missão; objetivos; e, estratégia.

O tema central da questão é a gestão estratégica, essencial para qualquer organização que deseja se manter competitiva e sustentável. A elaboração de um plano estratégico é crucial para direcionar as ações de uma empresa, garantindo que todos os esforços estejam alinhados com o propósito e as metas da organização.

Para entender a questão, é necessário compreender alguns conceitos básicos:

1. Missão: Declaração concisa que define o propósito da organização e a razão de sua existência. Ela responde à pergunta: "Por que existimos?".

2. Objetivos: Metas específicas que a empresa deseja alcançar. Elas são derivadas da missão e devem ser mensuráveis e alcançáveis.

3. Estratégia: Conjunto de ações planejadas para atingir os objetivos definidos, considerando o ambiente interno e externo da organização.

Esses três elementos formam a espinha dorsal de um plano estratégico, conforme destacado em diversas literaturas sobre gestão estratégica, como o livro "Administração Estratégica" de David e David (2017), que ressaltam a importância de alinhar missão, objetivos e estratégia para o sucesso organizacional.

Justificativa da alternativa correta: A alternativa B está correta porque menciona os três elementos fundamentais de um plano estratégico: missão, objetivos e estratégia. Esses elementos são interdependentes e críticos para guiar a organização em direção ao sucesso.

Análise das alternativas incorretas:

A - Visão; missão; e, indicadores: Embora a visão e a missão sejam elementos estratégicos importantes, os indicadores são mais apropriados para o monitoramento e avaliação do desempenho estratégico, não sendo um dos três elementos básicos.

C - Missão; responsabilidades; e, prazos: Responsabilidades e prazos são mais relacionados ao planejamento tático ou operacional, não sendo considerados elementos básicos de um plano estratégico.

D - Objetivos; indicadores de resultados; e, estratégia: Embora objetivos e estratégia sejam corretos, os indicadores de resultados, novamente, são ferramentas de avaliação, não elementos básicos do plano estratégico.

E - Indicadores de resultados; responsabilidades; e, prazos: Esta combinação foca em aspectos de execução e controle, não abordando a missão e os objetivos da organização, que são essenciais em um plano estratégico.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!