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Com relação às metodologias e práticas ágeis, assinale (V) p...

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Q3881292 Engenharia de Software
Com relação às metodologias e práticas ágeis, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.

( ) Enquanto Scrum usa sprints de duração fixa e papéis definidos, o Kanban foca em fluxo contínuo e limites de progresso (workin-progress, WIP).
( ) A utilização de versões virtuais de cartões kanban (ou Kanban cards) propicia acompanhando do progresso através das etapas do fluxo de trabalho e oferece personalização, notificações e integração com ferramentas de análise.
( ) O acompanhamento e a revisão regular de métricas do Scrum (como, velocidade, burndown e finalização de metas de sprint) otimiza a eficácia da equipe e os resultados de entrega.

As afirmativas são, respectivamente,
Alternativas

Gabarito comentado

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Gabarito: A

Fundamento decisivo: A decisão dependia de verificar se as três assertivas estavam compatíveis com as características básicas de Scrum e Kanban e com usos usuais de cartões digitais e métricas de acompanhamento; estando todas compatíveis, a sequência correta é V–V–V.

Tema central: Scrum e Kanban
Análise das alternativas
A
Certa
A alternativa A está certa porque as três assertivas são tecnicamente compatíveis com práticas ágeis reconhecidas. A 1ª acerta a distinção central entre os métodos: Scrum opera com sprints de duração fixa e papéis definidos, enquanto Kanban enfatiza fluxo contínuo e limitação de trabalho em progresso. A 2ª é válida porque cartões Kanban em formato digital servem para visualizar o trabalho por etapas e acompanhar seu avanço, além de usualmente oferecerem recursos como personalização, notificações e integração com ferramentas de análise. A 3ª também é correta porque velocidade, burndown e cumprimento de meta da sprint são métricas usuais de acompanhamento no contexto do Scrum.
B
Errada
Está errada porque marca a 1ª assertiva como falsa, embora ela traga corretamente a distinção clássica entre Scrum e Kanban, e marca a 3ª como falsa, embora o acompanhamento regular de métricas como velocidade, burndown e meta da sprint seja prática legítima de monitoramento e melhoria.
C
Errada
Está errada porque trata como falsas a 1ª e a 2ª assertivas. A 1ª está correta na comparação entre sprints/papéis do Scrum e fluxo contínuo/WIP do Kanban; a 2ª também está correta ao descrever a função dos cartões Kanban digitais no acompanhamento do progresso e seus recursos usuais.
D
Errada
Está errada porque considera falsa a 2ª assertiva, mas ela é compatível com o uso operacional de quadros e cartões Kanban digitais para visualizar etapas, acompanhar progresso e agregar funcionalidades como personalização, notificações e integrações.
E
Errada
Está errada porque nega todas as assertivas, mas a base técnica da questão sustenta que nenhuma delas apresenta incompatibilidade conceitual relevante.
Pegadinha da questão
A confusão explorada foi tratar como erro descrições que correspondem ao uso consagrado dos métodos: misturar Scrum com Kanban, achar que funcionalidades digitais de cartões Kanban descaracterizam o método e supor que métricas usuais de Scrum seriam inválidas por não serem todas exigências formais.
Dica para questões semelhantes
  • Em comparação entre Scrum e Kanban, procure primeiro o eixo decisivo: iteração time-boxed e papéis definidos no Scrum versus fluxo contínuo e limite de WIP no Kanban.
  • Quando a assertiva falar de ferramenta digital, se ela descrever funcionalidade operacional usual e não obrigação normativa do método, isso pode sustentar a veracidade.
  • Em itens sobre Scrum, diferencie prática usual de acompanhamento de exigência formal do guia: uma métrica pode ser válida tecnicamente mesmo sem ser artefato obrigatório.

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Comentários

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Gabarito: A — V, V, V.

A 1ª afirmativa é verdadeira: o Scrum trabalha com Sprints de duração fixa e possui uma estrutura definida, enquanto o Kanban prioriza o fluxo contínuo do trabalho e o controle do WIP (Work in Progress).

A 2ª também é verdadeira: os quadros Kanban digitais permitem acompanhar visualmente o progresso das atividades e podem oferecer recursos como personalização, notificações e integração com outras ferramentas.

A 3ª é considerada verdadeira pela questão: métricas como velocity, burndown e acompanhamento das metas da Sprint podem ser utilizadas para acompanhar o desempenho e apoiar a inspeção e adaptação do trabalho.

Importante: essas métricas não são elementos obrigatórios do Scrum Guide, mas podem ser utilizadas como práticas auxiliares pela equipe.

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