O orçamento base zero exige que, a cada novo exercício, o ad...

O orçamento Base Zero, constitui uma técnica para elaboração do Orçamento Programa. Nesta técnica orçamentária , na fase da elaboração da proposta orçamentária anual, os órgãos governamentais deverão justificar a totalidade de seus gastos.

Deverão ser feitas:

* Análise;

* Revisão;

* Avaliação de todas as despesas propostas e não apenas das solicitações que ultrapassem o nível de gasto ja existente no exercício anterior.

* Todos os programas devem ser justificados cada vez que se inicia um novo ciclo orçamentário.

No Orçamento BASE ZERO, NÂO existe o que chamamos de DIREITO ADQUIRIDO em relação às despesas efetuadas pelo gestor no ano anterior. A cada ano é necessária uma "exposição justificada dos gastos", evitando-se criar direitos com base nos gastos feitos no ano anterior, corrigido de um índice inflacionário (que será o orçamento incremental)

OBS.: O Orçamento BASE ZERO não é adotado no BRASIL.

Principal objetivo do Orçamento Base Zero: Justificativa do "gasto" de acordo com as necessidades e os recursos disponiveis e corresponde a um "meio de eliminar programas e projetos não econômicos"

 

Gabarito: A

Orçamento Base - Zero ou Por Estratégia: Não leva em consideração o que aconteceu nos anos anteriores. Todos os programas devem ser justificados cada vez que se inicia um novo ciclo - orçamentário. Se constitui em uma técnica para a elaboração do Orçamento - Programa.

hahah essa alternativa C só pega quem não estudou...

justifique detalhadamente os recursos solicitados.

ORÇAMENTO DE BASE ZERO

• Análise crítica de todos os recursos solicitados pelos gestores.

= Questionamento sobre as necessidades de cada área

(Sem compromisso com um montante inicial de dotação)

• Maior participação do gestor - Deve detalhar e justificar cada gasto

Desvantagem:

• Dificuldade;

• Lentidão;

• Alto custo;

Na elaboração do orçamento

ORÇAMENTO DE BASE ZERO

• Análise crítica de todos os recursos solicitados pelos gestores.

= Questionamento sobre as necessidades de cada área

(Sem compromisso com um montante inicial de dotação)

• Maior participação do gestor - Deve detalhar e justificar cada gasto

Desvantagem:

• Dificuldade;

• Lentidão;

• Alto custo;

Na elaboração do orçamento