Um Professor Técnico Esportivo e de Educação Física assume ...
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Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de São João Batista - SC
Prova:
FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Professor Técnico Esportivo e de Educação Física - Edital nº 3 |
Q3832268
Administração Geral
Um Professor Técnico Esportivo e de Educação Física
assume a coordenação técnica de organização esportiva
que passa por processo de profissionalização da gestão.
A diretoria solicita contribuição para elaboração do
planejamento estratégico institucional, integrando a
dimensão técnica às demais áreas da organização.
Considerando os fundamentos do planejamento
estratégico em organizações esportivas, analise as
afirmativas:
I.A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é ferramenta que sistematiza o diagnóstico organizacional, identificando forças e fraquezas no ambiente interno (recursos, capacidades, processos) e oportunidades e ameaças no ambiente externo (mercado, concorrência, regulação, tendências).
II.O planejamento estratégico em organizações esportivas deve focar exclusivamente na dimensão técnico-esportiva (desempenho competitivo), sendo as dimensões administrativa, financeira e de marketing responsabilidades externas à competência do profissional de Educação Física.
III.O desdobramento do planejamento estratégico em objetivos, indicadores, metas e iniciativas (como no modelo BSC − Balanced Scorecard) permite traduzir direcionadores de longo prazo em elementos gerenciáveis e mensuráveis, facilitando o monitoramento e a tomada de decisão.
É correto o que se afirma em:
I.A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é ferramenta que sistematiza o diagnóstico organizacional, identificando forças e fraquezas no ambiente interno (recursos, capacidades, processos) e oportunidades e ameaças no ambiente externo (mercado, concorrência, regulação, tendências).
II.O planejamento estratégico em organizações esportivas deve focar exclusivamente na dimensão técnico-esportiva (desempenho competitivo), sendo as dimensões administrativa, financeira e de marketing responsabilidades externas à competência do profissional de Educação Física.
III.O desdobramento do planejamento estratégico em objetivos, indicadores, metas e iniciativas (como no modelo BSC − Balanced Scorecard) permite traduzir direcionadores de longo prazo em elementos gerenciáveis e mensuráveis, facilitando o monitoramento e a tomada de decisão.
É correto o que se afirma em:
Gabarito comentado
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Gabarito: B
Fundamento decisivo: O ponto decisivo era verificar quais afirmativas mantinham aderência aos fundamentos da gestão estratégica: a I acerta a divisão interna/externa da SWOT e a III acerta o desdobramento estratégico em elementos acompanháveis; a II erra ao impor foco exclusivo na dimensão técnico-esportiva.
Tema central: Planejamento estratégico
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque considera correta apenas a afirmativa I e exclui a III. Isso contraria o critério técnico da questão, já que a III descreve corretamente o desdobramento da estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas para monitoramento e decisão.
B
Certa
A alternativa B está correta porque reúne as afirmativas compatíveis com o planejamento estratégico organizacional. A I está certa ao distinguir forças e fraquezas como elementos do ambiente interno e oportunidades e ameaças como elementos do ambiente externo, conforme a SWOT. A III também está correta porque descreve o desdobramento da estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas, em linha com a lógica do Balanced Scorecard. A II fica de fora porque o planejamento estratégico institucional não é exclusivo da dimensão técnico-esportiva e envolve integração com outras áreas da organização.
C
Errada
Está errada porque toma a II como única correta, quando justamente nela está o erro. O problema é o caráter de exclusividade: planejamento estratégico organizacional não se restringe à dimensão técnico-esportiva e deve integrar dimensões administrativa, financeira e de mercado/relacionamento.
D
Errada
Está errada porque, embora inclua a III corretamente, também inclui a II, que é falsa. A presença de uma afirmativa incorreta invalida a alternativa, e a II é incompatível com a natureza integrada do planejamento estratégico institucional.
E
Errada
Está errada porque trata a II como correta. Isso contraria diretamente o fundamento de que o planejamento estratégico da organização é sistêmico e articulado entre áreas, não exclusivo do desempenho técnico-esportivo.
Pegadinha da questão
A confusão real estava no termo "exclusivamente" da afirmativa II e na troca entre escopo da função técnica e escopo do planejamento estratégico da organização. Outra armadilha era reduzir o BSC a mera medição, ignorando seu papel de traduzir a estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas.
Dica para questões semelhantes
- Em SWOT, valide a afirmativa conferindo a divisão básica: forças e fraquezas são internas; oportunidades e ameaças são externas.
- Quando a questão falar em planejamento estratégico institucional, descarte formulações que limitem a estratégia a uma única área funcional.
- Se o enunciado mencionar BSC, verifique se a afirmação trata do desdobramento da estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas para acompanhamento.
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Gabarito B)
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