A departamentalização territorial é recomendável para uma or...

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Q2630634 Administração Geral

Julgue os itens subsequentes, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.

A departamentalização territorial é recomendável para uma organização que necessite focar nas diferentes características das regiões em que atua.

Alternativas

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Prezados alunos, vamos analisar a questão proposta sobre estrutura organizacional, mais especificamente sobre departamentalização territorial.

A alternativa correta é: C - certo

Justificativa da Alternativa Correta:

A departamentalização territorial, também conhecida como departamentalização geográfica, é uma forma de estruturar uma organização baseada na localização geográfica das operações. Este tipo de estrutura é especialmente recomendável quando uma organização precisa focar nas diferentes características das regiões em que atua. Por exemplo, uma empresa que opera em diversas regiões com características distintas, como culturas, legislações, ou necessidades de mercado específicas, pode se beneficiar dessa abordagem. Isso permite uma maior proximidade com o cliente, melhor adaptação às condições locais e uma resposta mais ágil às demandas regionais.

Discussão das Alternativas Incorretas:

Vamos considerar outras possíveis alternativas para entender porque elas não seriam corretas nesta situação.

E - errado: Se a alternativa afirmasse que a departamentalização territorial não é recomendável em uma organização que necessita focar nas diferentes características das regiões em que atua, ela estaria incorreta. A necessidade de adaptar-se a diferentes contextos regionais justamente justifica o uso da departamentalização territorial.

Conhecimentos Necessários para Resolver a Questão:

Para resolver essa questão, é importante compreender os diferentes tipos de departamentalização, que incluem:

  • Departamentalização Funcional: Estrutura baseada nas funções desempenhadas (ex.: marketing, finanças, produção).
  • Departamentalização por Produtos: Organiza a empresa em torno de produtos ou linhas de produtos específicos.
  • Departamentalização por Clientes: Estrutura baseada nos diferentes tipos de clientes atendidos.
  • Departamentalização Territorial (ou Geográfica): Estrutura baseada na divisão geográfica das operações.

Compreender as vantagens e desvantagens de cada tipo e o contexto em que cada um é mais aplicável é crucial para responder corretamente a questões sobre estrutura organizacional.

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Comentários

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Na departamentalização territorial as atividades são agrupadas de acordo com a localização onde o trabalho será executado ou de acordo com a área em que a organização irá atender.

Uma das vantagens desse tipo de departamentalização é o melhor acompanhamento das variações e preferências locais e/ou regionais.

Fonte: estratégia

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