A abertura de uma mina pode significar uma mudança radical para a comunidade anfitriã. O fechamento da mina pode também representar  impactos socioeconômicos adversos da maior importância para a comunidade, com perda de empregos, fechamento de pequenos negócios,  redução da arrecadação tributária municipal e queda do nível de serviços públicos.

Toda mina modifica o ambiente de forma significativa e, muitas vezes, permanente. Porém, a mineração é uma forma temporária de uso do solo. Ao ser encerrada a atividade, novas formas de uso das áreas ocupadas pela mina devem ser viáveis, considerando as restrições  decorrentes das modificações permanentes, assim como as aptidões e oportunidades associadas ao período de funcionamento da mina.

Minas são ativos que podem ser negociados. Obrigações assumidas pela empresa que abriu a mina precisam ser assumidas por seus  sucessores. Se as condições a serem cumpridas para fechamento não estiverem claramente estabelecidas o mais cedo possível, cresce o  risco de abandono ou de legado de um passivo ambiental e social.

O fechamento implica custos que deveriam ser conhecidos antecipadamente pela empresa, instituições financeiras e órgãos governamentais. Planejar o fechamento desde o início de um projeto ajuda a tomar decisões empresariais que conduzam à escolha de alternativas técnicas  que facilitem o fechamento, sejam viáveis e financeiramente aceitáveis.

O fechamento sempre trará riscos e perdas para a sociedade; se for mal conduzido, pode prejudicar a reputação de uma empresa e resultar  em custos mais altos que o de um fechamento satisfatoriamente conduzido; somente planejar o fechamento não auxilia a conhecer e gerenciar os riscos residuais das ações de fechamento, sendo necessário o envolvimento de todos os agentes atuantes.