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Q4038406
Administração de Recursos Materiais Administração de Estoques , Sistemas de Controle de Estoques , Logística na Administração de Recursos Materiais , Níveis de Serviços Logísticos
Ano: 2026 Banca: Instituto Legalle Órgão: Prefeitura de Criciúma - SC Prova: Instituto Legalle - 2026 - Prefeitura de Criciúma - SC - Farmacêutico |
Q4038406 Administração de Recursos Materiais
O tempo de reposição (lead time) é uma variável crítica no planejamento logístico da assistência farmacêutica. Assim, a subestimação do lead time pode resultar em:
Alternativas

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Gabarito: B

Fundamento decisivo: Subestimar o lead time significa considerar um prazo menor que o real, o que pode fazer o estoque acabar antes da chegada da reposição.

Tema central: Lead time e ruptura
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque excesso de estoque se relaciona com superestimação da necessidade ou do prazo, não com subestimação do lead time. O efeito operacional imediato, aqui, é o estoque acabar antes da reposição, e não sobra de material.
B
Certa
A alternativa B está correta porque o lead time entra no planejamento do momento de ressuprimento. Quando esse prazo é subestimado, a reposição é planejada como se chegasse mais cedo do que de fato chegará, deixando a demanda descoberta durante parte do período de espera; por isso aumenta o risco de ruptura de estoque e desabastecimento.
C
Errada
Está errada porque subestimar o lead time não reduz a necessidade de estoque de segurança. Pela lógica do planejamento, um prazo real maior que o previsto aumenta a exposição à falta e, portanto, não sustenta menor necessidade de proteção.
D
Errada
Está errada porque validade dos medicamentos não é consequência direta de erro na estimativa do prazo de reposição. Não há nexo operacional entre subestimar lead time e aumentar validade do produto.
Pegadinha da questão
A confusão real era inverter os efeitos de subestimar e superestimar o lead time, trocando risco de falta por excesso de estoque.
Dica para questões semelhantes
  • Se o prazo de reposição considerado for menor que o real, teste primeiro o risco de faltar item antes da entrega.
  • No ponto de ressuprimento, erro para menos no lead time significa cobertura insuficiente da demanda durante a espera.
  • Não associe subestimação do lead time à redução do estoque de segurança; a base indica aumento da exposição à ruptura.

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Comentários

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A alternativa correta é:

B – Ruptura de estoque e desabastecimento. ✅

Justificativa:

O lead time é o período entre a solicitação de um medicamento e sua efetiva entrega ao estoque. No planejamento logístico da assistência farmacêutica, ele é fundamental para definir:

  • Estoque de segurança: quantidade mínima necessária para evitar falta durante o período de reposição.
  • Reposição programada: quando e quanto solicitar.

Se o lead time for subestimado, o sistema acredita que o medicamento chegará mais rápido do que realmente chega, o que pode causar:

  • Ruptura de estoque, pois o medicamento se esgota antes da chegada do novo lote.
  • Desabastecimento, afetando a continuidade do tratamento dos pacientes.

As demais alternativas estão incorretas:

  • A: Excesso de estoque ocorre quando se superestima o lead time, não quando se subestima.
  • C: A subestimação aumenta, não reduz, a necessidade de estoque de segurança, pois o risco de falta aumenta.
  • D: Lead time não afeta diretamente a validade dos medicamentos.

O que isso tem a ver com administração geral e ainda mais dentro do filtro de gestão estratégica e de processos?

Isso é administração de recursos materiais.

Meu Jesus,

É cansativo ficar pulando questão e vendo a falta de organização na classificação...

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