A seleção de pessoal comporta quatro modelos de tratamento: modelo de alocação, modelo de reajustamento, modelo de seleção, e modelo de agregação de valor.

No enfoque quantitativo, quanto menos candidatos influenciar, tanto melhor será o recrutamento. Contudo, no enfoque qualitativo, o mais importante e trazer candidatos que sejam triados, entrevistados e encaminhados ao processo seletivo.

As técnicas de seleção permitem um rastreamento das características pessoais do candidato através de amostras de seu comportamento. 

O recrutamento pode estar focalizado na busca de candidatos para preencher cargos vagos na organização e manter inalterado o status quo. Ou pode estar concentrado na aquisição de competências necessárias ao sucesso organizacional para aumentar a competitividade no negócio.

Seleção é a obtenção e uso da informação a respeito de candidatos recrutados interna e externamente para escolher qual deles deverá receber a oferta de emprego.