Ao elaborar um plano de ação para mitigar riscos de fraude ...
Gabarito comentado
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Alternativa correta: C – Padronizar critérios de avaliação com matriz de riscos e indicadores de monitoramento contínuo.
Tema central: A questão aborda a gestão de riscos e governança em licitações públicas, com foco em medidas para prevenir, detectar e mitigar fraudes. O controlador interno tem papel estratégico nesse processo, atuando para garantir que os procedimentos sejam efetivos, legais e sustentáveis ao longo do tempo.
Resumo teórico: Governança, segundo o TCU (Manual de Auditoria Operacional) e a ISO 31000, exige a adoção de práticas padronizadas para identificar, avaliar e tratar riscos – especialmente nas licitações, onde a exposição à fraude é significativa. O uso de matrizes de risco e indicadores de monitoramento contínuo são instrumentos recomendados para garantir transparência, rastreabilidade e controle.
Justificativa da alternativa correta: A alternativa C propõe a padronização dos critérios de avaliação aliada ao emprego de matriz de riscos e indicadores de monitoramento. Essa abordagem permite identificar, avaliar e tratar riscos de forma sistematizada, promovendo a conformidade legal e a sustentabilidade dos resultados. Além disso, contribui para decisões mais fundamentadas e alinhadas às melhores práticas de governança.
Análise das alternativas incorretas:
- A: Reduzir prazos sem checagem integral pode acelerar fraudes e erros, contrariando princípios de controle e qualidade.
- B: Terceirizar sem auditoria prévia fere o princípio da diligência e pode ampliar a exposição a riscos e irregularidades.
- D: Limitar-se a advertências verbais é inócuo e não atende à exigência de correção efetiva de falhas, podendo perpetuar práticas ilícitas.
- E: Centralizar decisões e ocultar informações impede o controle social e o trabalho em equipe, enfraquecendo o sistema de integridade.
Estratégias para resolver questões desse tipo:
- Procure termos como padronização, monitoramento e matriz de risco, que sinalizam boas práticas de governança.
- Desconfie de alternativas que sugerem omissão, pressa, centralização excessiva ou controle informal.
- Busque sempre soluções que envolvam transparência, sistematização e participação das equipes técnicas.
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C - Padronizar critérios de avaliação com matriz de riscos e indicadores de monitoramento contínuo.
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