Alternativa correta: E (Errado)

1. Tema central da questão:

A questão explora a estrutura das categorias de processos no modelo CMMI para Desenvolvimento (CMMI-DEV v2.0). Entender como o CMMI organiza e diferencia as categorias é fundamental em concursos de engenharia de software, já que isso aparece frequentemente em provas e é base para a melhoria de processos organizacionais.

2. Resumo teórico:

O CMMI-DEV v2.0 (Capability Maturity Model Integration for Development) é um modelo internacionalmente reconhecido para aprimorar processos de desenvolvimento de software. Ele separa as áreas em três grandes categorias:

• Managing (Gerenciando): Foca em atividades de gestão, como planejamento, monitoramento e controle dos projetos e processos.
• Engineering (Engenharia): Relaciona-se diretamente à definição, desenvolvimento e entrega de soluções técnicas.
• Supporting (Apoio): Oferece suporte e infraestrutura para as demais atividades de engenharia e gerenciamento.

Fonte: CMMI Institute, Modelos CMMI v2.0

3. Justificativa da alternativa correta:

A categoria "Managing" no CMMI-DEV não abrange áreas diretamente relacionadas à produção, compra e entrega de soluções. Essas responsabilidades pertencem principalmente à categoria Engineering (que trata da criação e entrega técnica de produtos) e também podem envolver a categoria de Supporting. "Managing" trata de planejamento, monitoramento, controle e melhoria contínua dos processos, não da produção ou aquisição direta de soluções.

4. Estratégia para interpretar o enunciado:

Fique atento a termos como "produção", "compra" e "entrega", pois eles são fortemente ligados a processos de engenharia e não à gestão de projetos. Essa distinção é uma pegadinha comum em provas. Sempre associe "managing" à gestão e não à execução das soluções técnicas.

Resumo:

Errado: A categoria Managing no CMMI-DEV não trata da produção, compra e entrega de soluções, mas sim da gestão dos processos e projetos.

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Gab: Errado

O CMMI DEV v2.0 (Capability Maturity Model Integration for Development, versão 2.0) é um modelo amplamente utilizado para melhorar a capacidade dos processos em organizações de desenvolvimento de software. Ele fornece orientações e boas práticas para aprimorar a qualidade, produtividade e eficiência no desenvolvimento de soluções.

Na categoria “Managing”, o CMMI DEV v2.0 abrange áreas de capacidade relacionadas à gestão e coordenação de atividades essenciais para a produção, compra e entrega de soluções de alta qualidade.

Fonte: Copilot

Acredito que o erro da questão está na inserção da capacidade de produção.

ERRADO!

As categorias do CMMI 2.0 organizam as áreas de capacidade em grupos que possuem objetivos similares, permitindo que as organizações possam melhorar de maneira sistemática e com foco.

Fazendo (Doing) concentra as áreas de capacidade que lidam diretamente com a produção e entrega de soluções, incluindo desenvolvimento de software, engenharia de sistemas, testes e validação, entre outras.

Gerenciando (Managing) agrupa as áreas de capacidade relacionadas ao planejamento, gerenciamento e controle de projetos, programas e portfólios, bem como a gestão de recursos e desempenho organizacional.

Disponibilizando (Enabling) inclui as áreas de capacidade que fornecem suporte para as áreas de produção e gerenciamento, tais como gerenciamento de configuração, gerenciamento de requisitos, garantia da qualidade e gestão de riscos.

Melhorando (Improving) reúne as áreas de capacidade que lidam com a melhoria contínua dos processos organizacionais e aprimoramento da capacidade de gerenciamento, incluindo a avaliação e monitoramento do desempenho, a análise crítica e inovação dos processos e a gestão de mudanças.

FONTE: Estratégia

As modificações no modelo CMMI trouxeram nova terminologia e alterações no agrupamento de requisitos, agora conhecidos como Áreas de Categoria e Áreas de Capacidade.

A nova versão do modelo possui quatro Áreas de Categoria. Essas são agrupamentos compostos por áreas relacionadas, onde práticas são definidas para melhorar atividades específicas de uma organização ou projeto. Essas quatro áreas são:

1. Fazendo (Doing): abrange áreas relacionadas à produção, compra e entrega de soluções de alta qualidade.
2. Gerenciando (Managing): inclui áreas relacionadas à capacidade de planejar e gerenciar o trabalho e a força de trabalho.
3. Habilitando (Enabling): abrange áreas relacionadas à análise de causas, tomada de decisões, manutenção da integridade do produto e comunicação com partes interessadas.
4. .

Fonte: https://spyro-soft.com/blog/automotive/process-areas-in-cmmi-2-0-model

No CMMI-DEV v2.0, a categoria Managing (Gerenciando) não está diretamente relacionada à produção, compra e entrega de soluções de alta qualidade. Seu foco é no gerenciamento de projetos e recursos, não na qualidade intrínseca do produto.

1. O que a categoria Managing abrange?

• Áreas de processo (PAs) como:
• PP (Project Planning): Planejamento de prazos, custos e escopo.
• PMC (Project Monitoring and Control): Acompanhamento do progresso do projeto.
• SAM (Supplier Agreement Management): Gerenciamento de fornecedores.
• Objetivo principal: Garantir que o projeto seja executado dentro do planejado (não necessariamente com foco em qualidade técnica).

Fonte: DeepSeek