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Q3545226 Administração Geral
“O ___________ aplica-se à organização em sua totalidade (____________) e também a cada uma de suas partes: estratégias de produção, de marketing, recursos humanos e assim por diante. As formas de colocar em prática as estratégias da organização e das áreas funcionais podem ser chamadas de __________. A estratégia chega ao nível do indivíduo. Você, como pessoa ou funcionário de uma organização, pode ter seu próprio ___________ definindo o caminho que você quer seguir em sua vida ou sua profissão e os objetivos que pretende realizar.”

Introdução à administração. A.C. Amaru Maximiano.

Assinale a alternativa que preenche as lacunas na ordem correta. 
Alternativas

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Alternativa correta: B

Tema central da questão: A questão aborda Gestão Estratégica, especialmente os conceitos de planejamento estratégico e os diferentes níveis de estratégia dentro de uma organização, tema essencial para a administração pública.

Resumo teórico:
O processo de planejamento estratégico é uma metodologia ampla, aplicada à organização como um todo (estratégia corporativa) e também às áreas funcionais (como produção, marketing, RH), chamadas de estratégias operacionais. Além disso, cada pessoa pode ter seu plano estratégico individual. Esses conceitos são detalhados por autores clássicos como A.C. Amaru Maximiano (fonte indicada na questão), Chiavenato e Peter Drucker.

Justificativa da alternativa B:
- Processo de planejamento estratégico: abrange toda a organização.
- Estratégia corporativa: nível mais alto, define o rumo geral.
- Estratégias operacionais: implementadas nas áreas funcionais.
- Plano estratégico: pode chegar ao nível individual, orientando carreiras e metas pessoais.
Essa sequência responde exatamente ao que o enunciado pede para cada lacuna.

Análise das alternativas incorretas:
A – Mistura conceitos; “estratégia operacional” não cabe na segunda lacuna e “processo estratégico” não é termo usual.
C – Inverte “estratégia operacional” e “estratégias corporativas”, fugindo da hierarquia correta.
D – Traz termos que não fazem parte do vocabulário técnico (ex: “política de planejamento circunstancial”).
E – Usa termos genéricos ou inadequados (“estratégias críticas” e “plano político para crise”).

Estratégias para interpretação:
1. Leia as lacunas e relacione com conceitos estudados.
2. Descarte alternativas com termos estranhos ou pouco técnicos.
3. Atenção à hierarquia dos níveis estratégicos: do geral (corporativo) ao específico (operacional e individual).

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