Ana é especialista em cooperação internacional em uma unida...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q3545224 Relações Públicas
    A análise de cenários é a etapa na qual o profissional de relações públicas examina o ambiente interno e externo, as oportunidades e ameaças que possam vir a afetar uma organização, assim como os chamados assuntos emergentes (issues management) que eventualmente envolvam a vida organizacional. Quanto mais o profissional conhecer o ambiente da organização, identificar as tendências a serem atendidas, for capaz de classificar os públicos da organização por ordem de importância e compreender a cultura organizacional, mais fácil lhe será escolher estratégias para conseguir o cumprimento dos objetivos organizacionais. Na medida em que o profissional analisa os elementos constitutivos da organização e desenha as estratégias para alcançar os objetivos definidos pela alta direção, mais aumenta a possibilidade de reforçar os seus valores. É na sua função de “analista de cenários” que o relações-públicas dará sentido ao seu trabalho e encontrará sustentação para tornar as Relações Públicas mais bem compreendidas. Dessa forma cumprirá sua missão de colaborar com a alta administração no estabelecimento das diretrizes que conduzirão suas ações para realizar sua missão e promover o espírito empreendedor das pessoas que com ela colaboram para a consecução de seus objetivos. 


Relações públicas: razões para praticá-la. Maria Aparecida Ferrari. https://www.revistas.usp.br/organicom/article/download
Ana é especialista em cooperação internacional em uma unidade da USP que já possui programa de internacionalização iniciado. De acordo com o texto, se Ana conhecer os fundamentos das relações-públicas, enquanto “analista de cenários”, ela poderá 
Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

Alternativa correta: A

Tema central da questão: Gestão em Relações Públicas e análise de cenários.
O tema avalia a capacidade do profissional de relações públicas de analisar o ambiente interno e externo da organização, identificando oportunidades, ameaças e tendências para propor estratégias alinhadas aos objetivos organizacionais.

Resumo teórico:
A análise de cenários é fundamental na gestão estratégica em relações públicas. Ela envolve o estudo de fatores internos (como cultura e valores organizacionais) e externos (como ambiente político, econômico, social), além de mapear ameaças, oportunidades e issues management (questões emergentes que exigem atenção especializada). Essa análise embasa tomadas de decisão para fortalecer a missão e os objetivos da organização, conforme defendido por autores como Maria Aparecida Ferrari (Relações públicas: razões para praticá-la).

Justificativa da alternativa correta (A):
A alternativa A está correta porque demonstra que, ao aplicar a análise de cenários, Ana poderá contribuir para o processo de internacionalização ao examinar os elementos constitutivos da unidade (estrutura, públicos, cultura) e estabelecer estratégias para aprofundar esse processo. Isso está alinhado com o papel do relações-públicas em propor ações estratégicas para o cumprimento dos objetivos institucionais.

Análise das alternativas incorretas:

B: Fala em "reverter" estratégias, o que se opõe ao objetivo de aprofundar ou consolidar a internacionalização, indo contra o papel construtivo das relações públicas.

C: A expressão "superação das benesses alcançadas" é incoerente; o objetivo é potencializar conquistas, não superá-las de forma negativa.

D: "Fatores acidentais" não são centrais na análise de cenários, e "encerrar" o processo vai na contramão dos objetivos de gestão estratégica e relações públicas.

E: Supõe submissão a interesses externos, o que não reflete a postura de atuação estratégica e autônoma do profissional de relações públicas.

Estratégias para interpretar o enunciado:
Fique atento a palavras-chave como "analisar", "elementos constitutivos" e "aprofundar o processo". Evite alternativas com termos negativos ou que indiquem retrocesso, submissão ou ações não alinhadas ao desenvolvimento da organização.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

Clique para visualizar este gabarito

Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo