Em custos, considerando custeio por absorção, custeio
variável e ABC (Activity-Based Costing), assinale a
alternativa que sustenta uma decisão gerencial robusta em
precificação e análise CVL (custo volume lucro).

Question

Em custos, considerando custeio por absorção, custeio 
variável e ABC (Activity-Based Costing), assinale a 
alternativa que sustenta uma decisão gerencial robusta em 
precificação e análise CVL (custo volume lucro).  Alternativa A: Custeio por absorção exclui fixos do estoque de 
produtos, margem de contribuição incorpora rateios 
gerais de fábrica, e ponto de equilíbrio considera 
despesas financeiras como custo de fabricação.  Ou Alternativa B: Custeio variável foca margem de contribuição livre de 
fixos de produção, custeio por absorção carrega fixos 
ao estoque conforme produção, e ABC direciona 
overhead por direcionadores representativos.  Ou Alternativa C: Custeio variável transfere fixos ao estoque via indiretos 
de fabricação, ABC distribui despesas administrativas 
pelo número de pedidos, e análise CVL usa preço 
líquido como custo total.  Ou Alternativa D: Custeio por absorção utiliza custos padrão em qualquer 
cenário decisório, ABC equaliza custos por centro de 
trabalho de forma linear, e análise CVL substitui 
margem por lucro contábil.  Ou Alternativa E: Custeio variável incorpora depreciação de fábrica na 
base da margem, ABC prioriza volume produzido como 
direcionador universal, e ponto de equilíbrio usa 
receita líquida como custo fixo.

Instituto Brasileiro de Apoio e Desenvolvimento Executivo · Accepted Answer

Alternativa [B] Custeio variável foca margem de contribuição livre de 
fixos de produção, custeio por absorção carrega fixos 
ao estoque conforme produção, e ABC direciona 
overhead por direcionadores representativos.

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