Um conceito tão amplo como o de cultura, concebido a partir da interpretação da história do desenvolvimento da espécie humana como um todo, tem sua aplicação no âmbito das organizações empresariais, se as considerarmos como um subsistema em interação com um sistema maior e mais abrangente. Ao fazer a transposição do conceito de cultura, concebido pela Antropologia, para o contexto das organizações, busca-se subsídio para o conhecimento de cultura organizacional. 

De forma a facilitar a compreensão e a organização deste trabalho, adotou-se a definição de Schein (1985, p.8-9), a saber:

"Cultura é a experiência que o grupo adquiriu à medida que resolveu seus problemas de adaptação externa e integração interna, e que funciona suficientemente bem para ser considerada válida. Portanto, essa experiência pode ser ensinada aos novos integrantes como forma correta de perceber, pensar e sentir-se em relação a esses problemas".

Correta

Basta pensar: a cultura tem que se adaptar às necessidades organizacionais para manter ou adquirir sua competitividade. As necessidades organizacionais são fatores ambientais internos e externos, fato que comprova é a realização da análise SWOT.
Conclusão: a cultura se adapta às condições internas e externas! É a CESPE querendo raciocínio dos candidatos.

É a cespe querendo enganar os candidatos isso sim: Que a cultura é fundamental/interfere para a adaptação da organização nos ambientes internos e externos todo mundo sabe. Mas é uma função dela fazer isso?! A cultura é uma ferramenta que visa à adaptação? Ela pode ajudar ou atrapalhar, mas daí a ser função dela... Acertei a questão porque já conheço o estilo da questão(e chutei certo), mas que é uma redação fdp é... Eles podem colocar a resposta que quiserem que existe justificativa.

Para Shein a cultura organizacional é estabilizadora e tem transformação lenta e gradual, usar cultura pra se adaptar está errado!

O que o rapaz citou é para consolidar a cultura e não para promover uma adaptação da organização...

No primeiro caso, temos como suposto que a cultura apresenta função essencial de promover adaptação da organização, tanto em seu ambiente interno (aspectos socioemocionais dos membros do grupo) quanto externo (relação da organização com o ambiente externo). Isso significa definir a cultura como a estrutura e a estratégia, tratando-a como uma variável que se encontra sob o controle dos gestores e que pode ser alterada sempre que for conveniente.

Fonte: http://books.google.com.br/books?id=0Cg6AgAAQBAJ&pg=PT229&lpg=PT229&dq=Promover+a+adapta%C3%A7%C3%A3o+da+organiza%C3%A7%C3%A3o,+nos+seus+ambientes+interno+e+externo,+%C3%A9+uma+das+fun%C3%A7%C3%B5es+da+cultura+organizacional&source=bl&ots=QCx56fxQv9&sig=AsInztI87pcSh47mHzBdM1yhcGo&hl=pt-BR&sa=X&ei=hELYUpr_D8u-kQe98ID4Ag&ved=0CGkQ6AEwCQ#v=onepage&q=Promover%20a%20adapta%C3%A7%C3%A3o%20da%20organiza%C3%A7%C3%A3o%2C%20nos%20seus%20ambientes%20interno%20e%20externo%2C%20%C3%A9%20uma%20das%20fun%C3%A7%C3%B5es%20da%20cultura%20organizacional&f=false