No setor de transporte, o motorista observa que, em alguns ...
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Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
Gabarito: B
Fundamento decisivo: A decisão estava na comparação direta entre o problema narrado no enunciado — falta de informação, documentos fora do lugar e dúvida sobre a sequência das tarefas — e a alternativa que melhor enfrentava esses pontos com organização e padronização.
- Quando o enunciado destacar atraso por desorganização e dúvida operacional, procure a alternativa com rotina prévia definida e local padronizado para itens e documentos.
- Em questões de qualidade, padronização e registro tendem a reforçar controle e continuidade; variação por preferência do dia tende a enfraquecer o processo.
- Se a alternativa adia conferência essencial para depois da execução, ela normalmente contraria a lógica de preparação e controle do processo.
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Comentários
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A) Incorreta. Alterar a ordem das tarefas por "preferência do dia" é o oposto da padronização e gera imprevisibilidade. Manter materiais em locais diferentes dificulta a localização e aumenta o tempo de resposta, ferindo o princípio da eficiência.
B) CORRETA. Esta alternativa aplica conceitos de Metodologia 5S (especialmente Seiton - Organização e Seiketsu - Padronização) e Checklists. Definir uma sequência (processo) e padronizar locais (organização) elimina o desperdício de tempo. O registro de ocorrências permite o aprendizado organizacional e a melhoria contínua.
C) Incorreta. Deixar a conferência para depois do deslocamento é um erro grave de Gestão de Riscos. A conferência deve ser preventiva (controle a priori), pois falhas documentais ou mecânicas detectadas após a saída podem gerar multas, acidentes e interrupção do serviço.
D) Incorreta. Embora a autonomia seja valorizada, "evitar registros" compromete a transparência e a memória institucional. Sem registros, não há como realizar auditorias ou identificar onde os processos estão falhando.
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