No que se refere ao processo organizacional, à gestão de pro...
Para garantir a consecução dos objetivos organizacionais, o processo de controle envolve a comparação dos resultados alcançados com os resultados esperados, ação que possibilita a realização de ajustes contínuos nas ações da organização.
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GABARITO CERTO
A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabeleci dos. A essência do controle reside na verificação se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados. Nesse sentido, o controle consiste basicamente em um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente determinado. O processo de controle apresenta quatro etapas ou fases, a saber:
- Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho.
- Avaliação ou mensuração do desempenho atual.
- Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos.
- Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.
Temos que, o processo de controle se caracteriza pelo seu aspecto cíclico e repetitivo.
Na verdade, o controle deve ser visualizado como um processo sistêmico em que cada etapa influencia e é influenciada pelas demais
FONTE: 2.ed. Chiavenato, Idalberto Administração geral e pública! Idalberto Chiavenato.- 2.ed. - Rio de Janeiro : Elsevier, 2008. (Provas e concursos) 4ª reimpressão.
(QUEM QUISER MANDO O PDF)
Questão conceitual.
O processo de controle na administração envolve a comparação entre os resultados alcançados e os resultados esperados, permitindo a identificação de desvios e a realização de ajustes contínuos para garantir que os objetivos organizacionais sejam atingidos.
- Etapas do Processo de Controle:
- Estabelecimento de padrões → Definição de metas e indicadores de desempenho.
- Medição do desempenho → Acompanhamento dos resultados obtidos.
- Comparação com os padrões → Verificação se os objetivos estão sendo alcançados.
- Ação corretiva → Ajustes para corrigir desvios e melhorar a performance.
Isso garante que a organização se mantenha alinhada aos seus objetivos estratégicos, otimizando recursos e aumentando a eficiência.
GABARITO: CERTO
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