O processo de controle aplica‑se aos níveis hierárquicos funcional e operacional, mas não ao nível estratégico. 

Testes de seleção de pessoal e auditorias de sistemas de qualidade são exemplos de controle posterior, que ocorre após a execução da atividade. 

Padrões de controle são informações que permitem avaliar o desempenho e tomar decisões. Assim sendo, eles são extraídos diretamente dos objetivos, das atividades que devem ser realizadas e dos planos de aplicação de recursos. 

O controle social é exercido por sistemas, e não por pessoas.

O controle apenas poderá ser realizado em dois momentos: após ou durante a execução da atividade a ser controlada.