A alternativa correta é a D.

O Modelo Situacional de Hersey e Blanchard rompe com a ideia de que existe um "estilo de liderança único e ideal". Para esses autores, o líder eficaz é aquele que consegue diagnosticar o ambiente e, principalmente, o nível de maturidade (ou prontidão) de seus subordinados para realizar uma tarefa específica.

Os 4 Estilos de Liderança Situacional: A liderança é ajustada conforme a evolução do liderado, variando entre o foco na tarefa (direção) e o foco no relacionamento (apoio):

1. E1 - Determinar (Direcionar): Para subordinados com baixa maturidade (não sabem e não querem/têm insegurança). O líder dá instruções específicas e supervisiona estritamente.
2. E2 - Persuadir (Orientar): Para maturidade baixa a moderada (não sabem, mas estão dispostos). O líder explica decisões e dá oportunidade de esclarecimento.
3. E3 - Compartilhar (Apoiar): Para maturidade moderada a alta (sabem fazer, mas estão sem motivação ou inseguros). O líder e os subordinados compartilham a tomada de decisão.
4. E4 - Delegar: Para alta maturidade (sabem e querem fazer). O líder passa a responsabilidade pelas decisões e pela execução.

Por que as outras alternativas estão incorretas?

• A: Embora a conjuntura econômica seja um fator externo, o modelo foca na relação líder-liderado e na competência técnica/psicológica do time.
• B: O carisma é uma característica da Liderança Carismática ou Transformacional, não sendo o pilar central do modelo situacional, que é mais pragmático e adaptável.
• C: O modelo não exige uma liderança externa; ele orienta como o líder atual deve se comportar diante de sua equipe.
• E: O modelo não refuta perfis participativos; pelo contrário, ele prescreve o estilo participativo (E3) e o delegador (E4) quando a maturidade dos liderados é alta.

Dica para provas: Lembre-se que, na Liderança Situacional, quem "manda" no estilo do chefe é o liderado. Se a maturidade do liderado muda, o estilo do líder deve mudar imediatamente

O Modelo Situacional de Liderança, desenvolvido por Paul Hersey e Kenneth Blanchard, parte da ideia central de que: não existe um único estilo de liderança ideal.

A eficácia da liderança depende de:

✔ ajustar o estilo do líder ao nível de maturidade (ou prontidão) dos liderados

O que é maturidade dos liderados?

Envolve:

• Capacidade (competência)
• Disposição (motivação/confiança)

Exemplos:

• Liderados inexperientes → líder mais diretivo
• Liderados experientes → líder mais delegador/participativo

ERROS:

• A) Foca na economia, não no modelo
• B) Carisma não é o fator central
• C) Liderança externa não é premissa do modelo
• E) Vai contra a ideia central de adaptação do estilo

Para a Teoria Situacional de Hersey e Blanchard o foco principal está nos liderados (e não nos

líderes). Para Hersey e Blanchard, a escolha do melhor estilo de liderança depende do nível de

maturidade (ou nível de prontidão) de cada um dos liderados (subordinados). Ou seja, o líder deve

ser flexível e conseguir adaptar o seu estilo de liderança de acordo com a situação específica de cada

subordinado.

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