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Q3916810
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Q3916810 Gestão de Pessoas
Entre as teorias clássicas que buscam explicar o fenômeno da motivação, aplicadas no âmbito das instituições públicas e privadas, a Teoria X e a Teoria Y, desenvolvidas por McGregor,
Alternativas

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Gabarito: E

Fundamento decisivo: A questão se resolvia pela comparação direta entre os pressupostos de McGregor: a alternativa correta preserva a formulação clássica de que, na Teoria X, o homem médio não gosta do trabalho e precisa ser dirigido e controlado, enquanto a Teoria Y parte de uma concepção positiva.

Tema central: Teorias X e Y
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque inverte os pressupostos das teorias. Autodeterminação e menor centralidade do controle externo se vinculam à Teoria Y, não à X; já a necessidade de fiscalização e controle constante se aproxima da Teoria X, não da Y. Além disso, a formulação sobre a Teoria Y absolutiza o tema do controle externo, quando a base afirma apenas que ele não é o único meio.
B
Errada
Está errada por erro de classificação conceitual. McGregor não divide as pessoas em indivíduos do tipo X e do tipo Y; as Teorias X e Y são conjuntos de pressupostos gerenciais sobre a natureza humana no trabalho.
C
Errada
Está errada porque extrapola o conteúdo das teorias. A Teoria X não se define pela ideia de que os indivíduos são movidos apenas por recompensas financeiras, e a Teoria Y não tem como núcleo textual original a tríade autorrealização, reconhecimento e pertencimento.
D
Errada
Está errada porque descreve falsamente o contraste entre as teorias. McGregor não formula a distinção entre X e Y como oposição entre recompensa e medo de punição, nem sustenta que elas sejam semelhantes e diferem apenas pelo processo de indução da motivação.
E
Certa
A alternativa E está correta porque corresponde aos enunciados centrais das Teorias X e Y de McGregor. Na Teoria X, a concepção é negativa: o homem médio não gosta do trabalho, tende a evitá-lo e, por isso, precisa ser dirigido e controlado. Na Teoria Y, a concepção é positiva: o dispêndio de esforço no trabalho é natural para a maioria das pessoas.
Pegadinha da questão
A confusão real era trocar os conteúdos de X e Y e misturar McGregor com outras teorias motivacionais, como recompensas, necessidades ou reforço.
Dica para questões semelhantes
  • Primeiro identifique se a teoria descreve pressupostos gerenciais ou tipos de pessoas; em McGregor, são pressupostos gerenciais.
  • Associe Teoria X à visão negativa do trabalhador e à necessidade de direção e controle; associe Teoria Y à visão positiva e ao esforço no trabalho como algo natural.
  • Rejeite alternativas que reduzam a Teoria X a dinheiro ou redefinam a Teoria Y com categorias de outras teorias motivacionais.
  • Desconfie de enunciados absolutos sobre a Teoria Y: a base permite afirmar que o controle externo não é o único meio, não que ele seja sempre dispensável.

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Teoria X (visão negativa do ser humano)

  • O homem médio não gosta do trabalho.
  • Evita responsabilidade.
  • Precisa ser controlado, dirigido e até coagido.
  • Motivação baseada em controle externo, punição e recompensa material.

Teoria Y (visão positiva do ser humano)

  • O trabalho é natural, como descansar ou brincar.
  • As pessoas podem se autodirigir, assumir responsabilidades.
  • Criatividade e compromisso aumentam quando há apoio.
  • Motivação vem de fatores superiores como autorrealização.

✔️ Gabarito: Alternativa E. A alternativa E transcreve exatamente o que McGregor estabelece:

Teoria X: “o homem médio não gosta do trabalho e o evita, precisando ser dirigido e controlado”.

Teoria Y: “o dispêndio de esforço no trabalho é algo natural para a maioria das pessoas”.

Perfeito e fiel aos conceitos clássicos.

Teoria X: preguiçoso, inerte.

Teoria y: responsável, autônomo.

As teorias X e Y, desenvolvidas por Douglas McGregor, apresentam duas visões opostas sobre a natureza humana no trabalho.

A Teoria X (Visão Negativa)

Pressupõe que:

  • As pessoas não gostam de trabalhar
  • Evitam responsabilidades
  • Precisam ser controladas, dirigidas e supervisionadas
  • São motivadas principalmente por recompensas e punições

A Teoria Y (Visão Positiva)

Defende que:

  • O trabalho é natural, como lazer ou descanso
  • As pessoas podem ser autônomas e responsáveis
  • Buscam autorrealização
  • A motivação pode vir de fatores internos (reconhecimento, crescimento)

ERROS:

  • A) Inverte os conceitos
  • B) Não classifica pessoas em tipos fixos
  • C) Não é uma “evolução” cronológica do pensamento de McGregor
  • D) Também inverte os mecanismos de motivação

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