AMBIENTE EXTERNO: OPORTUNIDADE E AMEAÇA

AMBIENTE INTERNO: PONTOS FORTES E FRACOS

GAB. CERTO

A análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico que avalia Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças (FOFA) de um negócio ou projeto.

Ela serve para identificar fatores internos (Forças e Fraquezas) e externos (Oportunidades e Ameaças) e assim definir estratégias mais eficazes, tomar decisões melhores e reduzir riscos.

O item está CORRETO.

A assertiva descreve com precisão os elementos externos da Análise SWOT (também conhecida no Brasil como matriz FOFA: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), ferramenta essencial no ciclo de planejamento.

1. Variáveis Externas: Ao contrário das forças e fraquezas (que são internas), as oportunidades e ameaças residem no ambiente externo. A organização não tem poder de comando sobre elas.
2. Não Controláveis: O gestor público não pode "mandar" na economia global, no clima ou em uma mudança súbita na legislação federal, mas deve monitorar esses fatores.
3. Impacto no Desempenho: Oportunidades: São tendências ou situações positivas que, se aproveitadas, facilitam o alcance das metas.

• Ameaças: São riscos ou obstáculos que podem comprometer ou impedir a execução do planejamento.

No ciclo de planejamento, essa análise ocorre na fase de Diagnóstico Estratégico, servindo de base para a definição dos objetivos e das estratégias que o governo adotará no PPA (Plano Plurianual).

Gabarito: CERTO.

A questão traz uma análise sobre um dos aspectos da Matriz SWOT:

Óptica interna:

S (Strengths): Forças

W (Weaknesses): Fraquezas

Óptica externa:

O (Opportunities): Oportunidades

T (Threats): Ameaças

essa questão não é de ciência política, é de adm