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Q3191120 Arquitetura
Com base nos documentos essenciais ao planejamento de projetos e nas responsabilidades do planejador, escolha a alternativa que melhor define a planilha utilizada para a medição financeira, na qual se detalha o trabalho realizado por meio de quantidades ao longo de um período específico. Essa planilha pode incluir marcos contratuais, definidos com base em um valor global ou por quantidades unitárias, conforme o tipo de contrato de prestação de serviços: 
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Alternativa Correta: D - Boletim de Medição (BMS)

Tema Central da Questão: A questão aborda o uso de planilhas no planejamento e controle de obras, especificamente aquelas utilizadas para medição financeira. Este é um aspecto crucial na gestão de projetos, pois envolve o acompanhamento dos custos e o progresso das atividades realizadas.

Resumo Teórico: No contexto de planejamento de obras, o Boletim de Medição (BMS) é uma ferramenta essencial. Ele permite o registro detalhado das quantidades de trabalho executadas em determinado período, servindo como base para a medição e pagamento dos serviços prestados. Este documento pode estar vinculado a marcos contratuais e é adaptado conforme o tipo de contrato, seja ele global ou por unidades. De acordo com a NBR 5671 da ABNT, que trata de planejamento e controle de obras, o BMS é fundamental para o acompanhamento financeiro do projeto.

Justificativa para a Alternativa Correta: A alternativa D, Boletim de Medição (BMS), é a correta porque descreve precisamente a função da planilha mencionada no enunciado: detalhar o trabalho realizado por meio de quantidades ao longo de um período específico. Esta planilha é crucial para a medição financeira e o cumprimento dos marcos contratuais.

Análise das Alternativas Incorretas:

  • A - Cronograma: Embora o cronograma seja uma ferramenta de planejamento importante, ele se concentra na sequência e no tempo das atividades, não detalhando a medição financeira ou as quantidades executadas.
  • B - EAP – Estrutura Analítica do Projeto: A EAP é utilizada para decompor o projeto em partes menores e mais gerenciáveis, mas não é destinada a medição financeira de quantidades realizadas.
  • C - Relatório Mensal de Atividades (RMA): Este tipo de relatório geralmente apresenta um resumo das atividades realizadas em um período, mas não se foca especificamente na medição financeira detalhada por quantidades.
  • E - Apropriação de Horas (AH): Relaciona-se ao controle e alocação de horas de trabalho, mas não à medição financeira e quantificação de serviços.

Estratégias para Interpretação do Enunciado: Ao resolver questões como esta, é importante identificar palavras-chave que indicam a função específica da ferramenta ou documento discutido, como "medição financeira", "quantidades" e "marcos contratuais". Isso ajuda a diferenciar as opções disponíveis com base em suas funções e características específicas no gerenciamento de projetos.

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