Alternativa correta: C – Certo

1. Tema central da questão:

A questão trata do processo de planejamento organizacional e da análise do ambiente, aspectos fundamentais da Abordagem Neoclássica da Administração. O tema é essencial porque evidencia a necessidade de analisar fatores externos (oportunidades e ameaças) para um bom planejamento estratégico.

2. Resumo teórico:

No modelo clássico de planejamento estratégico, como proposto por autores como Chiavenato e Maximiano, o processo inicia-se com o diagnóstico estratégico. Nessa etapa, a organização realiza análises internas e externas, utilizando ferramentas como a Análise SWOT (FOFA: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças).

• Oportunidades são fatores externos positivos que podem ser aproveitados.

• Ameaças são fatores externos que podem impactar negativamente a organização.

Esse levantamento permite à empresa adaptar-se ao ambiente e tomar decisões mais eficazes.

3. Justificativa da alternativa correta:

A afirmação está correta porque, segundo a teoria e as principais referências (como CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração), a etapa de diagnóstico estratégico é justamente onde se identificam oportunidades e ameaças no ambiente externo, além de forças e fraquezas internas. Essa análise subsidia o restante do planejamento, garantindo ações alinhadas ao contexto e aos desafios organizacionais.

4. Estratégias de interpretação:

Ao ler questões sobre planejamento, busque palavras-chave como diagnóstico, análise ambiental, SWOT ou ambiente externo. Elas costumam indicar a etapa correta do processo.

Evite confundir a análise ambiental com a definição de objetivos ou a implementação de estratégias – são fases distintas.

Resumo: Oportunidades e ameaças são analisadas na etapa de diagnóstico estratégico do planejamento organizacional, conforme defendido pela abordagem neoclássica.

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GABARITO: C.

A afirmação está exatamente alinhada com a teoria do planejamento organizacional.

No diagnóstico estratégico, a organização analisa:

• Ambiente externo → oportunidades e ameaças
• Ambiente interno → forças e fraquezas

Essa análise costuma ser sistematizada pela matriz SWOT:

• Oportunidades
• Ameaças
• Forças
• Fraquezas