Organização do trabalho da Secretária. Há algumas técnicas ...
Organização do trabalho da Secretária. Há algumas técnicas de organização do trabalho que têm proporcionado vantagens enormes aos administradores, as quais têm ajudado muito no desempenho profissional da secretária. (...)
A organização do trabalho também compreende o conhecimento dos propósitos da organização, de suas dependências, de seu modo de produzir, das técnicas que emprega.
(FARIA, Nivaldo Maranhão. Organização do trabalho. Editora Atlas. São Paulo.)
Em geral, as empresas esperam de suas secretárias:
I. Consciência de seus deveres e envolvimento no processo de produção da empresa.
II. Dedicação ao trabalho, com noção da divisão do trabalho estabelecido na empresa, sabendo reconhecer a autoridade competente.
III. Equilíbrio emocional para bem desempenharem tarefas.
IV. Que elas sejam dignas de confiança e que saibam delegar tarefas quando necessário.
V. Que saibam resolver conflitos entre colegas de trabalho e que sejam capazes de trabalhar em grupo.
Estão corretas:
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Vamos analisar a questão sobre as expectativas das empresas em relação ao comportamento e postura da Secretária Executiva. O tema é essencial, pois a secretária desempenha um papel estratégico na administração, facilitando a comunicação e os processos organizacionais.
Alternativa correta: A - I, II, III, IV e V.
Essa alternativa está correta porque inclui todas as expectativas que são geralmente requeridas para o cargo de Secretária Executiva. Vamos detalhar cada uma:
I. Consciência de seus deveres e envolvimento no processo de produção da empresa: É fundamental que a secretária entenda suas responsabilidades e como elas se encaixam na missão e nos objetivos da organização. Isso é essencial para garantir alinhamento e eficácia no trabalho.
II. Dedicação ao trabalho, com noção da divisão do trabalho estabelecido na empresa, sabendo reconhecer a autoridade competente: Dedicação é crucial, assim como compreender a estrutura hierárquica e o funcionamento interno da empresa, o que ajuda na comunicação e execução eficiente das tarefas.
III. Equilíbrio emocional para bem desempenharem tarefas: O equilíbrio emocional é vital para lidar com situações de pressão, garantindo que a secretária mantenha a calma e a produtividade.
IV. Que elas sejam dignas de confiança e que saibam delegar tarefas quando necessário: A confiança é a base para qualquer relação profissional, e a capacidade de delegar é importante para otimizar a eficiência e eficácia do trabalho.
V. Que saibam resolver conflitos entre colegas de trabalho e que sejam capazes de trabalhar em grupo: Habilidades interpessoais e de resolução de conflitos são essenciais para criar um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo.
Vamos agora analisar por que as outras alternativas estão incorretas:
B - I, II, IV e V apenas: Exclui o equilíbrio emocional (III), que é uma competência essencial para lidar com o ambiente de trabalho dinâmico e muitas vezes estressante de uma secretária.
C - II, III, IV e V apenas: Falta a consciência dos deveres e envolvimento no processo de produção (I), o que é crucial para o entendimento do papel da secretária na organização.
D - I, III, IV e V apenas: Deixa de fora a dedicação ao trabalho e a compreensão da hierarquia (II), aspectos fundamentais para a execução eficaz das tarefas.
E - II, IV e V apenas: Omite a consciência de deveres (I) e o equilíbrio emocional (III), ambos essenciais para o sucesso no cargo.
Esses elementos estão alinhados com a literatura técnica sobre o papel da secretária executiva, como mencionado na obra de Nivaldo Maranhão, que destaca a importância do conhecimento organizacional e comportamental.
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