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Q3295290 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos a gestão de pessoas e gestão por competências.  



O foco na trajetória profissional é o que difere a gestão por competências das demais abordagens de gestão. 

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Comentários

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O foco na trajetória profissional realmente é um dos principais aspectos que diferencia a gestão por competências de outras abordagens de gestão de pessoas.

  • A gestão por competências busca desenvolver e otimizar as competências dos colaboradores ao longo de suas trajetórias profissionais dentro da organização.
  • Ela se concentra não apenas nas habilidades atuais, mas também no potencial de desenvolvimento e na adaptação contínua dos colaboradores para atender às demandas organizacionais.
  • O foco é no longo prazo, acompanhando o crescimento da carreira do colaborador, suas competências e o alinhamento dessas competências com os objetivos estratégicos da empresa.

Afirmação errada

A gestão por competências não se distingue das demais abordagens de gestão apenas pelo foco na trajetória profissional. Embora a gestão por competências considere a trajetória profissional como um aspecto importante para o desenvolvimento do colaborador, o seu principal diferencial reside na identificação, desenvolvimento e avaliação das habilidades, conhecimentos e atitudes (CHA) necessárias para o desempenho eficaz de uma função e o alcance dos objetivos estratégicos da organização. 

Explicação detalhada:

  • Gestão por Competências:
  • Enfatiza o desenvolvimento e a utilização de competências (habilidades, conhecimentos e atitudes) para o desempenho de tarefas e a consecução de metas. 
  • Trajetória Profissional:
  • A gestão por competências reconhece a importância da trajetória profissional para o desenvolvimento contínuo e a evolução do colaborador, mas não é o seu principal diferencial.
  • Outras abordagens de gestão:
  • Podem também considerar a trajetória profissional, mas a gestão por competências diferencia-se pelo foco explícito e sistemático nas competências necessárias para o sucesso da organização.

 

Em resumo, a gestão por competências vai além da trajetória profissional, focando-se na análise, desenvolvimento e gestão das competências individuais para alinhar o trabalho dos colaboradores com as metas estratégicas da organização. 

Fonte: IA

O que tá certo afinal? Pela IA, a afirmação está incorreta.

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